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MTP授權(quán)認證講師
武漢大學MBA
曾任：頂新國際集團飲品事業(yè)群處長
曾任：雅芳（中國）有限公司大區(qū)總監(jiān)
曾任：武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理
曾任：武漢麗芳瑞豐商貿(mào)有限公司總經(jīng)理
AACTP國際注冊培訓師
國家高級人力資源師、高級【點擊詳細】
我們一起來學習一下鯰魚效應，鯰魚效應源自一個漁夫捕魚的故事。摩爾人喜歡吃沙丁魚，但還沒等到靠岸，許多...
帶團隊帶不動，很有可能是你的領(lǐng)導方式有問題。很多公司不斷壯大，都需要搭建新媒體團隊，所以新媒體主管這...
管理者越來越忙，問題出現(xiàn)在哪，威廉姆翁肯發(fā)明的一個有趣的理論叫猴子管理法則。這一概念在1974年哈佛...
首先我們要不妨來清晰的了解一下這兩條通道它各自的特點。 首先我們來看到管理通道，很多人會覺得管...
之前有看過這樣的一個案例，小張因為工作出色，得到了公司的提拔，晉升為領(lǐng)導，本來是一件值得高興的事情，...
在職場晉升以后，想要快速的穩(wěn)定局面，一定要掌握這五個權(quán)謀手段。很多人剛剛晉升由以前的職員突然變成了管...
我們先來看一個案例，我業(yè)務做的很不錯，提升了主管，但是累到崩潰，我每天要幫下屬解決無數(shù)個問題，我自己...
身為領(lǐng)導，如何才能駕馭好下屬，掌握這四大方式，讓下屬服服帖帖。 1、用人性考驗他。身為領(lǐng)導，如...
這么多年我發(fā)現(xiàn)大家對于管理最大的誤解是什么？最大的誤解就是只有管理崗的人，或者說有團隊的人才需要管理...
剛帶團隊一定要重視這六項能力，不管你之前的業(yè)績有多好，之前多優(yōu)秀，帶團隊了都不一樣，千萬別輕易說自己...
帶團隊的第一條就是你得敢用人，你得相信你的下屬能做好這件事兒，他能做好和他真的做好了，不是一回事兒。...
如何判斷一個人有沒有管理潛力？當你想選拔干部的時候，或者招聘員工，或者說你評估一個人的發(fā)展前景。判斷...
團隊領(lǐng)導者啊有五種典型的管理失誤?？匆幌履愕念I(lǐng)導中了幾條。 1、第一條叫商業(yè)信用低下，格局低下...
作為新的主管或者新的經(jīng)理，我們認為最危險四個角色定位是什么樣的呢？ 1、第一個叫做威權(quán)幻覺，就...
我管人很累，下屬被管的也很煩，怎么辦？給你推薦兩個管理小工具，上手快，見效也快，我們團隊親測有效。 ...
朱穎磊
李曉慧（SZ）
焦中秀
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