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中國企業(yè)培訓講師
上市公司董秘與財務總監(jiān)高級研修班
2025-07-06 04:57:47
 
講師: 瀏覽次數(shù):2945

課程描述INTRODUCTION

上市企業(yè)財務總監(jiān)研修班

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上市企業(yè)財務總監(jiān)研修班

上市公司財務總監(jiān)課程大綱:
上市公司財務總監(jiān)一、董事會秘書實戰(zhàn)篇
董秘總體概述
董事會秘書的資格與職責
董事會秘書的日常工作
董事會公司文書函電規(guī)范
董事會秘書的角色定位與職責定位
董事會秘書的權利義務與法律責任
董事會秘書的職業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展
上市公司董事會秘書資格考試介紹 
上市公司治理與三會運作
什么是公司治理及公司治理結構
各上市地對公司治理的監(jiān)管要求
上市公司的監(jiān)管環(huán)境、持續(xù)責任
上市公司治理中人的問題
上交所、深交所上市公司內控指引
上市公司內控框架與各環(huán)節(jié)內部控制
三會議事示范規(guī)則獨立,董事的作用、基本條件與規(guī)范化
三會運作及管理
民營企業(yè)公司治理主要問題 
上市前籌備工作
上市籌備階段——成立籌備小組,明確小組成員單位
聘請中介機構——如何選擇中介機構及與會所、律所、券商和保薦人等溝通與協(xié)調
股份制改組階段——確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運作
上市核準申報材料制作及申報階段——準備上市核準材料,呈報證監(jiān)會股 票發(fā)行上市階段
董秘必備財稅知識
上市過程應關注的主要財務問題
董事會秘書應具備的財務素質
財務原因被否典型案例分析
五類IPO關注的稅務問題:歷史遺留、企業(yè)重組中、轉讓定價中、稅收依賴、股票期權
五類IPO典型涉稅案例:核定征收、 補繳增值稅、留存收益折股補繳稅、假外資逃稅、偽高新 
董秘必備法律知識
上市公司運作的法律法規(guī)解讀分析
上市發(fā)審委重點關注的法律問題 
上市過程應關注的主要法律問題
董事會秘書的法律義務和責任
法律原因被否典型案例分析 
上市中融資實務與股權激勵
企業(yè)私募股權融資操作實務
中小企業(yè)私募債融資實務
其他非主流融資途徑及融資實務
具體股權激勵工具介紹
實施股權激勵計劃的四個要素
股份來源、退出機制、持股載體、股份支付
擬上市公司激勵案例、框架思路、要點分析
上市公司信息披露
證監(jiān)會關于信息披露的有關規(guī)定
上海證券交易所、深圳證券交易所信息披露的有關規(guī)定與工作指引
信息披露基本要求與工作程序
信息披露文件的制作規(guī)范與發(fā)布方式上市公司信息披露事務管理
信息披露監(jiān)管與法律責任
年報基本內容與披露規(guī)則
股權激勵的有關信息披露
應當重點披露事項及提交的文件
優(yōu)秀上市公司董秘信息披露案例 上市公司媒體公關管理
平面媒體、網絡媒體在推動資本市場發(fā)展中的重要作用
上市后媒體公關的變化
戰(zhàn)略性媒體關系的建立和經營
媒體危機事件的應對與處理
公關危機管理的新趨勢
上市公司公關危機管理與創(chuàng)新 
投資者關系與市值管理
投資者關系管理的主要途徑
投資者關系管理的三層次思維
市值管理內容、分解因素
市值管理的營造
市值管理之市場應對
市值管理之傳播策略與危機應對
市值管理與資本運作

上市公司財務總監(jiān)二、財務總監(jiān)實戰(zhàn)篇
財務戰(zhàn)略模塊
企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財務管理
戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新與成本控制
公司治理與財務管控
從理財幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者
財務領導者的戰(zhàn)略思維地位
財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略整合
IPO企業(yè)財務總監(jiān)主要職責和工作
IPO前募投項目策劃 
財務管理實務
財務相關法律解析與新會計準則
財務決策與控制
財務報表分析
企業(yè)現(xiàn)金流管理
企業(yè)財務商法規(guī)劃
財務專業(yè)工具的運用
稅制改革與企業(yè)稅收預算管理
財務審計與內部控制
IPO涉及的財務問題及其規(guī)范方法
IPO涉及的會計問題及其規(guī)范方法 
財務診斷與動態(tài)風險管理
企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理
財務診斷性質和必要性、方法程序
財務常見病診斷主要財務指標診斷
財務診斷中特殊問題、企業(yè)財務診斷報告
風險、企業(yè)風險和風險管理概念
企業(yè)內控架構的設計
如何運用財務制度進行風險管理
企業(yè)風險管理案例、銀行信貸風險管理及案例
IPO的內部控制與風險管理
全面預算管理與業(yè)績評價
預算系統(tǒng)的定位
企業(yè)戰(zhàn)略預算
全面預算管理
企業(yè)經營活動的過程控制、業(yè)績評價的方法
現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構建 高級稅務籌劃
*稅收法規(guī)體系及稅制改革動態(tài)
樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運用到企業(yè)的各個經營階段和生產環(huán)節(jié)                             
納稅籌劃主要技術                             
現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅                         
對典型企業(yè)和一些重點行業(yè)的納稅
籌劃做個案講解     
改制、并購重組中會計、稅務問題 
財務分析與公司價值管理
價值增值管理、盈余管理
企業(yè)的流動性分析
損益項目分析
企業(yè)支付能力、持續(xù)發(fā)展能力分析
如何判斷一個企業(yè)的價值
如何為股東增加價值
資產負債項目分析
企業(yè)綜合業(yè)績評價分析
企業(yè)內部控制系統(tǒng)運行情況分析
財務分析報告如何表達數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略成本管理
成本管理理論沿革;項目成本核算;
項目成本管理模式的形成;
項目成本預算和分析;
成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
戰(zhàn)略成本管理的提出;
成本管理若干案例分析 資本運營模塊
公司并購、重組與價值評估
資本市場與企業(yè)投融資
上市(IPO)/股改與資本運營
貨幣/外匯市場與國際財務管理 CFO專題課程
CFO的職責與角色定位
CFO領導力提升與職業(yè)發(fā)展
財務部門內部溝通與跨部門溝通
年度經濟熱點與財稅政策解析
上市公司財務總監(jiān)總結

上市企業(yè)財務總監(jiān)研修班


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/6286.html

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    參加課程:上市公司董秘與財務總監(jiān)高級研修班

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