全面績效管理
2025-07-09 04:43:11
講師：錢美芳 瀏覽次數(shù)：9
課程描述INTRODUCTION
【課程簡介】
“工欲善其事，必先利其器?！边@兩句我們常常引用的名言，出自《論語》中孔子所說的話。比喻要做好一件事，準備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們?nèi)绾芜\用績效管理這一工具來為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現(xiàn)員工個人的價值，是每一位管理者需要考慮的問題。
有的企業(yè)做了企業(yè)績效管理，往往流于形式，沒有真正的激勵價值。導致這些問題的原因可能是很多企業(yè)管理者只是看到績效管理約束員工、處罰員工的一面，卻沒有看到績效管理對員工激勵、引導，支持的一面。本課程旨在打破管理者對績效管理的刻板印象，打開思路，認識到績效管理不是片面的考核工具 ，而是我們進行績效管理的工具。
【課程目標】
1、正確認識績效管理的作用
2、學會將績效管理落實到企業(yè)管理的方法
3、了解績效管理過程中的反饋與控制
4、運用工具提升員工績效，為企業(yè)創(chuàng)造價值
【課程收益】
1、打破績效管理的刻板印象
授課老師具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在績效管理中，你將能夠在短時間內(nèi)掌握相關知識，從而提高對績效管理的認識。
2、人才管理
人才是企業(yè)的核心，學會如何發(fā)揮發(fā)揮人才的作用才能讓企業(yè)在未來的道路上走的更遠。
3、擴展人脈
在做績效管理培訓時，有著不同行業(yè)和領域的優(yōu)秀管理人員齊聚一堂，這不僅是一次學習的機會，同時也是一種溝通交流、整合資源的難得機會。
· 薪酬主管· 財務總監(jiān)· 財務主管· 首席財務官· 高層管理者
培訓講師：錢美芳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講：績效管理的概念和目的
（1） 績效管理的概念
（2） 績效管理的目的
第二講：績效管理的基本誤區(qū)
（1）16條誤區(qū)
第三講：績效管理機構和職責
（1） 績效管理涉及的部門
（2） 部門職責
第四講：績效管理落地
（1） 五個基本環(huán)節(jié)
（2） 目標的設置
（3） 關鍵績效指標的類型
第五講：績效目標、實施、反饋與改進
（1） 制定績效目標的原則、內(nèi)容
（2） 設置績效考核指標體系
（3） 反饋與改進
第六講：績效結果應用和績效管理信息化
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/55068.html