課程描述INTRODUCTION
如何提高企業(yè)工作效率



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高企業(yè)工作效率
1、自我效能提升之一:系統(tǒng)框架與與自我工作分析
如何提升的績效:績效=態(tài)度×能力;
影響工作效能的因素與系統(tǒng)性框架;
工作效能提升之一:理解自己的工作任務(wù)內(nèi)容
對工作內(nèi)容進(jìn)行自我分析
2、自我效能提升之二:如何尋找工作中的目標(biāo)
自己的工作任務(wù)是什么;
對工作任務(wù)更加深入的理解;
案例分享:尋找工作中的目標(biāo);
實(shí)際操作:如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作結(jié)果。
3、自我效能提升之三:為自己的工作結(jié)果設(shè)計目標(biāo)卡
目標(biāo)卡與自我的工作任務(wù)聯(lián)系
以結(jié)果為導(dǎo)向來目標(biāo)卡與管理項目表;
案例分享:如何讓自己牢牢記住目標(biāo);
實(shí)際操作:工作中的目標(biāo)管理項目表
4、自我效能提升之四:如何進(jìn)行工作計劃并實(shí)施
怎樣制定工作有突破的工作計劃
計劃的要素:方向、目標(biāo)、行動、能力;
案例分享:工作計劃突破工具與腦圖
實(shí)際操作:利用腦圖,制定工作突破的計劃,并實(shí)施;
5、自我效能提升之五:時間管理(當(dāng)天與當(dāng)月的工作管理)
時間管理的問題與的現(xiàn)狀
時間管理的各種進(jìn)步與技術(shù);
案例操作:當(dāng)天、當(dāng)月的工作計劃與實(shí)施;
實(shí)際操作:日事日畢的時間管理辦法
6、自我效能提升之六:時間管理(面向未來的管理)
時間管理:管理現(xiàn)在VS管理未來;
時間應(yīng)用:抓重點(diǎn),平衡未來與現(xiàn)在,平衡工作與生活
案例分享:二維工作規(guī)劃方格;
實(shí)際操作:重要的+不急的工作羅列
7、自我效能提升之七:工作上的溝通技巧
溝通在工作中的應(yīng)用方面
面臨的難題:與員工、同事等進(jìn)行工作溝通;
溝通不到位與工作的執(zhí)行力問題;
實(shí)際操作:溝通流程與信息核實(shí)技巧;
8、自我效能提升之八:個人工作能力的快速提升
工作能力提升的意義與個人進(jìn)步
國際上卓越的RAC管理技術(shù);
案例分享:職業(yè)怎么會倦??;
實(shí)際操作:快速提升個人能力的實(shí)施計劃。
如何提高企業(yè)工作效率
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/36412.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩