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項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

一、項(xiàng)目管理總論
1、項(xiàng)目管理含義
2、項(xiàng)目管理的目標(biāo)
3、項(xiàng)目管理構(gòu)成要素
4、項(xiàng)目管理知識體系

二、項(xiàng)目管理組織
1、項(xiàng)目管理的組織形式
2、項(xiàng)目管理的組織特點(diǎn)和設(shè)計原則
3、項(xiàng)目團(tuán)隊管理

三、項(xiàng)目啟動
1、項(xiàng)目需求調(diào)查
2、項(xiàng)目可行性研究
3、項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
4、項(xiàng)目投資分析
5、界定項(xiàng)目范圍
6、項(xiàng)目啟動
7、制定項(xiàng)目計劃

四、項(xiàng)目分解
1、項(xiàng)目WBS分解
2、項(xiàng)目工作描述
3、項(xiàng)目責(zé)任圖
4、項(xiàng)目時間估算
5、項(xiàng)目組織制定
6、建立項(xiàng)目團(tuán)隊

五、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目進(jìn)度安排
2、確定工作順序
3、確定關(guān)鍵路徑
4、建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
5、確定項(xiàng)目里程碑
6、預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險

六、項(xiàng)目實(shí)施
1、項(xiàng)目進(jìn)度管控
2、項(xiàng)目費(fèi)用管控
3、項(xiàng)目人員管控
4、項(xiàng)目風(fēng)險管控
5、項(xiàng)目質(zhì)量管控
7、項(xiàng)目溝通與沖突管控
8、項(xiàng)目管理信息化實(shí)施

七、項(xiàng)目收尾與交付
1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
2、項(xiàng)目資料交付
3、項(xiàng)目結(jié)算與決算
4、項(xiàng)目的審計

八、項(xiàng)目的評價
1、項(xiàng)目評價內(nèi)容
2、項(xiàng)目評價程序
3、項(xiàng)目評價報告

項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程