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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化全面質(zhì)量管理的應用與核心算法
2025-07-07 02:38:19
 
講師:劉江 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓講師:劉江    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化全面質(zhì)量管理課程

授課對象:質(zhì)量中高層管理、質(zhì)量體系、過程質(zhì)量控制、信息化建設、產(chǎn)品工藝設計等人員

培訓目標:
了解質(zhì)量對于企業(yè)新盈利模式的影響
了解數(shù)字化如何實現(xiàn)從質(zhì)量規(guī)劃到落地實施
了解數(shù)字化全面質(zhì)量管理規(guī)劃設計全景圖
了解質(zhì)量是設計出來的核心邏輯及數(shù)字化應用
了解如何數(shù)字化與人工智能技術如何實現(xiàn)質(zhì)量是制造出來的
培養(yǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)化治理體系與數(shù)據(jù)驅(qū)動質(zhì)量問題解決的全員意識與能力
了解數(shù)字化在供應商質(zhì)量管理BISQ的應用與案例
了解標桿企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量實現(xiàn)與解決方案對比性分享

課程大綱:
第一部分:數(shù)字化實現(xiàn)TQM全面質(zhì)量管理
向質(zhì)量要效益企業(yè)質(zhì)量全面管理的需求源與目標
從質(zhì)量溢出控制到質(zhì)量產(chǎn)出控制的核心邏輯
理論與實踐的對話:為何TQM全面質(zhì)量管理無法在企業(yè)落地并產(chǎn)出
工業(yè)4.0的技術革命:數(shù)字化是TQM全面質(zhì)量管理的實現(xiàn)基礎
數(shù)字化全面質(zhì)量管理的規(guī)劃設計全景圖
視頻案例:標桿行業(yè)的數(shù)字化質(zhì)量控制

第二部分:質(zhì)量是設計出來的 
產(chǎn)品先期質(zhì)量控制的核心算法與信息化構(gòu)成
數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)品標準化與模塊化設計
產(chǎn)品設計虛擬仿真從信息化到數(shù)字化
共享數(shù)據(jù)庫新產(chǎn)品開發(fā)與過程質(zhì)量控制及供應商質(zhì)量控制的同步工程
樣品管理數(shù)字化
數(shù)字化應用案例:標桿行業(yè)DFX與DFMEA的數(shù)字化升級

第三部分:質(zhì)量是制造出來的
質(zhì)量過程控制的核心算法形成
QFD從客戶質(zhì)量關鍵特性到工藝標準化
關鍵質(zhì)量因子與質(zhì)量特征的數(shù)據(jù)化
QMS信息化系統(tǒng)的邏輯與數(shù)據(jù)庫
質(zhì)量控制手段對數(shù)字化與人工智能技術的依賴
質(zhì)量過程控制的數(shù)字化應用          
基于數(shù)字化的QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎
數(shù)據(jù)化實現(xiàn)PFMEA的不斷改進特性
零缺陷實現(xiàn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)化保證
工藝虛擬仿真實現(xiàn)質(zhì)量預防與首件零損耗
數(shù)字化加速質(zhì)量雙向反饋與追溯
防錯技術的人工智能升級實現(xiàn)自働化
視頻案例: IPC視覺控制系統(tǒng)在質(zhì)量過程控制與過程檢驗中的應用
案例分享:某PCB行業(yè)的AOI失效與數(shù)字化解決方案

第四部分:現(xiàn)代制造業(yè)的供應商質(zhì)量控制*—數(shù)字化BIQS 
標桿分享: SGM數(shù)字化實現(xiàn)供應商20分鐘物料交付與來料零檢驗
BIQS供應鏈制造質(zhì)量的核心算法
樣件批準與PPAP生產(chǎn)件批準
模擬系統(tǒng)集成
供應商制造過程數(shù)據(jù)共享與網(wǎng)絡化響應
供應商先期過程評估與績效監(jiān)控
數(shù)字化在BIQS的典型性應用
虛擬仿真與物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)模擬系統(tǒng)集成
在線數(shù)據(jù)直采實現(xiàn)供應商質(zhì)量控制前置
SCM與MOM的對接實現(xiàn)無接觸供應商管理
BIQS數(shù)據(jù)化倉庫建設管理與再加工
應用案例;汽車行業(yè)1托10共享式MES數(shù)字化系統(tǒng)集成

第五部分:數(shù)字化加速及實現(xiàn)質(zhì)量頑固問題的解決
案例討論: 某公司涂膠問題反復發(fā)生遲遲得不到解決的根本原因
質(zhì)量問題解決的核心算法
mini tab等軟件失效的原因
DMAIC中的核心M(再牛的思路、經(jīng)驗與方法都需要數(shù)據(jù))
如何分類并抓取那些無法獲取的關鍵質(zhì)量因子
問題分析與解決的流程標準化及模塊化
案例分享:各類報告與可視化呈現(xiàn)
數(shù)字化在質(zhì)量問題分析與解決中的典型性應用
可直采數(shù)據(jù)與不可直采數(shù)據(jù)的不同解決方案
質(zhì)量關鍵因子與SPC在線質(zhì)量缺陷的對比分析數(shù)字化系統(tǒng)
數(shù)字化在行動管理/索賠管理中的應用
視頻案例:涂膠問題解決的數(shù)字化解決方案

總結(jié):Q&A

數(shù)字化全面質(zhì)量管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/284918.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化全面質(zhì)量管理的應用與核心算法

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劉江
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