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TQM轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
班組長以上管理人員

課程大綱:
一、TQM面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的七大新形勢有哪些？
如：WTO+互聯(lián)網(wǎng)+……案例分析。

二、TQM在企業(yè)發(fā)展的10現(xiàn)狀有哪些？衰敗或倒閉20個(gè)現(xiàn)象有哪些？
如：TQM企業(yè)現(xiàn)狀+困惑+痛點(diǎn)+焦點(diǎn)+突破+……案例分析。

三、管理+質(zhì)量管理+全面質(zhì)量管理的新認(rèn)知
1、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造形勢下的認(rèn)知
全面質(zhì)量管理＝ 全員（擴(kuò)展含客戶）互聯(lián)互通參與 ＋ 全流程智能制造升級 ＋全定制體驗(yàn)+全服務(wù)責(zé)任+超越客戶標(biāo)準(zhǔn)+超極限管理能力+全面大數(shù)據(jù)分析+…………
2、新形勢下管理的本質(zhì)和趨勢
3、新形勢下質(zhì)量管理本質(zhì)和趨勢
4、新形勢下質(zhì)量管理的幾個(gè)概念和理解（案例分享）
5、新形勢下質(zhì)量成本的理解（案例分享）
6、新形勢下隱形質(zhì)量成本有哪些？如何控制和預(yù)防？（案例分享）
7、新形勢下如何將互聯(lián)網(wǎng)+TQM與QMC兼容運(yùn)營（案例分享）

四、新形勢下全面質(zhì)量管理發(fā)展和演變
1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史和互聯(lián)網(wǎng)+TQM新趨勢
2、新形勢下質(zhì)量控制的五個(gè)發(fā)展階段的延伸+……+忠誠度
3、互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵+趨勢+……+程序+……精益生產(chǎn)+精細(xì)化管理+……。
案例：XX公司智慧TQM活動(dòng)的開展（視頻）
4、新形勢下如何推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+TQM
五、新形勢下質(zhì)量檢驗(yàn)的轉(zhuǎn)型和升級
如：新概念+新功能+新步驟+互聯(lián)網(wǎng)+檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型+……+……
案例分享（如何做好質(zhì)量檢驗(yàn)視頻）

六、互聯(lián)網(wǎng)+TQM互聯(lián)互通+ISO9001;2015新版變化
如：融合+聯(lián)接+PDCA+……+……
TQM工作方法案例(視頻分享)

七、互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理文化回歸
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化+企業(yè)核心價(jià)值觀
2、互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量文化
3、案例分享（視頻）

八、互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量素養(yǎng)+人生價(jià)值觀回歸
1、互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量素養(yǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)素養(yǎng)+人生價(jià)值觀
3、案例分享（XX公司如何提升員工的質(zhì)量意識(shí)－－視頻）

九、互聯(lián)網(wǎng)+TQM方法和工具運(yùn)用落地：約6小時(shí)
（以下均以大量案例分享+操作落地流程+實(shí)施表格+活學(xué)活用創(chuàng)造價(jià)值）
1、P+Q+C+D+S+M
2、SMART+WBS+KPI+BSC+YCYA
3、5M1E+5W3H1S
4、PDCAR
5、6S+KB
6、8D
7、QC
8、APQP+CP+FMEA+MSA+SPC+PPAP
9、QCC
10、互聯(lián)網(wǎng)+TQM黃金激勵(lì)機(jī)制

十、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)案例分析等

TQM轉(zhuǎn)型培訓(xùn)