課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)價(jià)值管理培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售工程師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)價(jià)值管理培訓(xùn)
一、 PDP性格分析
1. 讀懂三對(duì)概念
2. 了解五種性格
3. 學(xué)會(huì)差別溝通
二、 價(jià)值客戶(hù)分類(lèi)與需求分析
1.客戶(hù)分類(lèi)維度與價(jià)值客戶(hù)需求
2. 職業(yè)分類(lèi)特征
3. 價(jià)值客戶(hù)輪廓
4.三類(lèi)主要客戶(hù)個(gè)性與共性
三、 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)管理(含8個(gè)商圈開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn))
1.存量客戶(hù)挖潛
1.1喚醒你的睡美人
1.2多維度客戶(hù)類(lèi)型與需求分類(lèi)
1.3客戶(hù)挖潛與價(jià)值提升
2.增量客戶(hù)拓展
2.1內(nèi)生資源開(kāi)發(fā)
2.2外部資源共享與外部客戶(hù)開(kāi)發(fā)
2.3短信營(yíng)銷(xiāo)
2.4電話(huà)邀約
2.5活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(含4類(lèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例示范)
2.5.1活動(dòng)定位
2.5.2活動(dòng)邀約
2.5.3活動(dòng)組織與實(shí)施
2.5.4活動(dòng)商機(jī)跟進(jìn)與實(shí)效總結(jié)
四、重點(diǎn)產(chǎn)品不同營(yíng)銷(xiāo)(18課時(shí)內(nèi)容)
1.理財(cái)產(chǎn)品
1.1理財(cái)產(chǎn)品4大走向
1.2理財(cái)產(chǎn)品怎么賣(mài)?
1.2.1五大營(yíng)銷(xiāo)角度
1.2.2四大異議處理
2.貴金屬
2.1主要品種特色及賣(mài)點(diǎn)分析
2.2貨比三家(比其他貴金屬投資品種、比金店、比他行)
2.3實(shí)物黃金投資十大適用性原則(含營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例)
3.保險(xiǎn)
3.1保險(xiǎn)知識(shí)亮點(diǎn)分析
3.2常用保險(xiǎn)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)
3.3合規(guī)銷(xiāo)售與異議處理
4.基金營(yíng)銷(xiāo)三字經(jīng)
4.1三類(lèi)常規(guī)基金營(yíng)銷(xiāo)
4.2基金定投長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)
五、通用營(yíng)銷(xiāo)技巧
1. 開(kāi)場(chǎng)8大切入點(diǎn)
2.增強(qiáng)語(yǔ)言說(shuō)服力的5種方法
3. 漏斗式提問(wèn)法
4.九大必施計(jì)
客戶(hù)價(jià)值管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/241402.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃衛(wèi)
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇