根據(jù)多年招聘經(jīng)驗，面試時出現(xiàn)以下三種情況可直接 pass。
一、不給做事思路直接給結論。如回答 “因為要增加銷售額所以必須降價”等，這些回答沒有必然邏輯。面試官應繼續(xù)追問原因，注重候選人的思維能力。只有思維能力強的人進入新公司遇到不同問題才有解決能力，只說結果的候選人一般沒實力，其結果可能也不是他取得的。
二、給了做事思路但沒有對事情的理解和洞察。一些高階候選人知道面試要說思路，但只是單純描述工作流程，沒有體現(xiàn)對事情的洞察和理解。例如面試投資經(jīng)理，他說看好預制菜是因為年輕人不喜歡做飯，預估是萬億市場，當問到預制菜線上線下渠道更看好哪個及原因時，回答是覺得線上人效高，顯然沒有通過面試，因為他的回答只是他覺得、他認為，沒有認真做過調研。
三、在不理解的情況下照搬硬套。有些候選人面試時不說人話，總說一些內涵詞匯，當被要求分享客戶需求時卻一句話答不上來。例如有人說總結出一套運營方法論是以用戶需求為核心、以用戶數(shù)據(jù)為導向不斷校正，但這都是廢話。
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