如何才能提高團(tuán)隊(duì)規(guī)劃能力？只需要問自己五個(gè)問題就夠了。
1、我們的團(tuán)隊(duì)為什么而存在？這是關(guān)于團(tuán)隊(duì)使命的問題，你要了解公司和上司為什么設(shè)置這個(gè)團(tuán)隊(duì)，他期望這個(gè)團(tuán)隊(duì)在哪方面創(chuàng)造價(jià)值，解決哪方面的問題。
2、我們的團(tuán)隊(duì)要成為一支什么樣的團(tuán)隊(duì)？這是關(guān)于團(tuán)隊(duì)愿景的問題，你要清晰的明確你的團(tuán)隊(duì)將來的努力方向是什么。
3、我們的團(tuán)隊(duì)要做什么？這是關(guān)于目標(biāo)的問題，我們知道一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都是為了共同的目標(biāo)而凝聚在一起，相互協(xié)作共同進(jìn)步的。
4、我們是一支什么類型的團(tuán)隊(duì)？*關(guān)于團(tuán)隊(duì)類型曾經(jīng)有一個(gè)劃分，第一橄欖型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員不需要相互協(xié)作，只需要做好自己的工作就夠了。第二足球型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員雖然各就各位，但是必須相互協(xié)作，才能把整場(chǎng)球踢好。第三網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的成員不需要配合所有人，但是必須和自己的合作伙伴進(jìn)行配合。了解了團(tuán)隊(duì)的類型以后，團(tuán)隊(duì)管理者要明確自己的團(tuán)隊(duì)是什么類型，以此確定團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式。
5、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員，首先我們需要知識(shí)和技能與崗位匹配的人才，其次我們需要化學(xué)反應(yīng)式的人才，團(tuán)隊(duì)成員能夠相互吸引，思維能夠相互碰撞。這樣團(tuán)隊(duì)成員的潛能才能夠被激發(fā)，團(tuán)隊(duì)的士氣才能高昂，團(tuán)隊(duì)才能夠高效的協(xié)作。最后就是我們需要互補(bǔ)型的人才，一個(gè)同質(zhì)化的團(tuán)隊(duì)，往往因?yàn)樗枷胍恢拢袨橐恢?，?dǎo)致工作上往往考慮不周，經(jīng)常出現(xiàn)跑偏的問題，這是我們團(tuán)隊(duì)管理者要想辦法去避免的。
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