已加入本站2270天 , 點擊量：7400 次
數(shù)字技術(shù)革命與全球化競爭正推動薪酬管理從傳統(tǒng)事務(wù)性職能向戰(zhàn)略性價值創(chuàng)造中心躍遷。2025年，隨著人工智能深度滲透、員工需求多元化以及全球監(jiān)管趨嚴，企業(yè)薪酬體系面臨前所未有的系統(tǒng)化重構(gòu)。這一變革不僅關(guān)乎成本管控效率，更成為企業(yè)吸引頂尖人才、激發(fā)組織創(chuàng)新力和履行社會責任的核心杠桿。面對薪酬公平性立法加速...
薪酬管理已從傳統(tǒng)的事務(wù)性職能蛻變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的核心杠桿。根據(jù)《Human Resource Management Journal》近年研究，薪酬體系的設(shè)計不僅關(guān)乎成本控制，更成為組織人才戰(zhàn)略、文化塑造甚至社會責任的載體。全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，薪酬管理系統(tǒng)（Compensation Management...
薪酬管理研究作為企業(yè)人力資源管理的核心領(lǐng)域，正隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才競爭升級而呈現(xiàn)多學科交叉融合趨勢。薪酬管理論文網(wǎng)站匯集了系統(tǒng)設(shè)計、績效機制、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)等前沿研究成果，為學者和企業(yè)管理者提供了理論探索與實踐創(chuàng)新的重要平臺。這些資源不僅揭示了薪酬體系從傳統(tǒng)考核向戰(zhàn)略性激勵的演進路徑，更通過實證分析與技...
以下是基于2024-2025年最新研究的薪酬管理文獻綜述，整合了全球行業(yè)趨勢、理論演進及實踐創(chuàng)新，重點關(guān)注中國市場的動態(tài)變化。 一、薪酬管理的理論演進與核心概念框架 1. 薪酬管理的戰(zhàn)略定位 薪酬管理從傳統(tǒng)的事務(wù)性職能向戰(zhàn)略性角色轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)人才吸引、保留和績效驅(qū)動的核心工具。其核心原則包括...
以下是2025年最新薪酬管理領(lǐng)域的核心，涵蓋研究報告、學術(shù)論文及企業(yè)實踐案例，分類整理如下： 一、權(quán)威研究報告 1. 《2025年薪酬的潛力：全球薪酬管理調(diào)研》（ADP） 核心內(nèi)容：基于全球20個國家1,825家企業(yè)的調(diào)研，分析薪酬管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，包括AI應(yīng)用（58%企業(yè)探索AI優(yōu)化薪...
薪酬管理遠非簡單的工資發(fā)放，而是融合經(jīng)濟學、心理學、管理學的戰(zhàn)略工具。優(yōu)秀的相關(guān)書籍既是理論精華的沉淀，也是企業(yè)實踐的導(dǎo)航儀。它們不僅系統(tǒng)闡釋了薪酬設(shè)計的科學框架——如公平性、激勵性與合規(guī)性，更深入剖析了薪酬如何驅(qū)動組織競爭力、塑造員工行為并支撐戰(zhàn)略落地。從曾湘泉的本土化體系到全球薪酬調(diào)研的前沿洞察...
現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)是人才的競爭，而薪酬管理作為人力資源的核心模塊，正從傳統(tǒng)的事務(wù)性職能向戰(zhàn)略驅(qū)動型、數(shù)據(jù)智能化和人性化方向躍遷。曾湘泉教授的《薪酬：宏觀、微觀及中國實踐（第3版）》構(gòu)建了“宏觀環(huán)境—微觀操作—變革趨勢”三位一體的理論框架，標志著中國薪酬管理自主知識體系的成熟。這一框架不僅融合了數(shù)字經(jīng)...
當前全球薪酬管理領(lǐng)域正經(jīng)歷深刻變革，技術(shù)賦能、全球化挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略交織，推動企業(yè)從傳統(tǒng)事務(wù)處理向戰(zhàn)略價值中心轉(zhuǎn)型。以下基于最新行業(yè)動向，剖析核心趨勢與應(yīng)對策略： 一、技術(shù)革新：AI與自動化重構(gòu)薪酬管理流程 1. 智能化滲透加速 全球58%的企業(yè)正探索AI在薪酬管理中的應(yīng)用，自動化已覆蓋薪酬對...
薪酬管理領(lǐng)域在2025年呈現(xiàn)多維度的變革趨勢，結(jié)合技術(shù)驅(qū)動、員工需求變化及政策合規(guī)要求，主要發(fā)展趨勢如下： 一、技術(shù)驅(qū)動變革 1. AI與自動化普及 智能薪酬計算：AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用提升薪資核算精度，自動化處理考勤、績效到稅費計算全流程，減少人工錯誤（如工資條自動群發(fā)工具）。 預(yù)測性分析：5...
一、學術(shù)期刊論文 1. 韓踐 (2025). AI如何影響薪酬，你必須知道的五點. 中歐國際工商學院. 研究AI技術(shù)在薪酬透明度、數(shù)據(jù)分析、公平性審計中的應(yīng)用趨勢，基于Korn Ferry全球調(diào)研數(shù)據(jù)。 2. 白建國 (2025). 數(shù)字經(jīng)濟時代薪酬體系的差異化設(shè)計與員工滿意度提升. ...
以下是一篇關(guān)于薪酬管理前沿發(fā)展的學術(shù)論文，結(jié)合2025年最新趨勢、技術(shù)應(yīng)用與實踐挑戰(zhàn)，系統(tǒng)分析薪酬管理的創(chuàng)新方向與未來路徑。全文基于行業(yè)報告、全球調(diào)研及權(quán)威機構(gòu)研究，引用來源標注于文末。 薪酬管理的前沿發(fā)展：技術(shù)驅(qū)動、策略創(chuàng)新與未來挑戰(zhàn) 摘要 薪酬管理正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)賦能的深刻變革。本文...
全球經(jīng)濟格局的重構(gòu)與企業(yè)人才戰(zhàn)略的升級，正推動薪酬管理從傳統(tǒng)的技術(shù)性職能向戰(zhàn)略性伙伴角色轉(zhuǎn)變。隨著中國經(jīng)濟增速預(yù)期放緩至4.2%，企業(yè)薪酬策略面臨成本管控與人才激勵的雙重挑戰(zhàn)。面試場景中，薪酬管理崗位的考察重點已從基礎(chǔ)操作能力轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略設(shè)計、數(shù)據(jù)決策及風險應(yīng)對等復(fù)合能力。這一演變不僅重塑了薪酬崗位的職...
以下是薪酬管理前五章的核心內(nèi)容總結(jié)，綜合了薪酬體系基礎(chǔ)理論、設(shè)計方法及管理框架，適用于人力資源管理者、學生及研究者參考。 第一章 薪酬管理基礎(chǔ) 核心概念 1. 薪酬定義與構(gòu)成： 總薪酬 = 經(jīng)濟性薪酬（直接貨幣收入） + 非經(jīng)濟性薪酬（服務(wù)/福利）。 經(jīng)濟性薪酬包括： 基本薪酬：基于職位...
用戶以“刻舟求劍”比喻薪酬管理中的僵化思維，這一觀點深刻揭示了傳統(tǒng)薪酬體系在動態(tài)市場環(huán)境中的失效風險。以下結(jié)合成語內(nèi)涵與薪酬管理實踐展開分析： ?? 一、“刻舟求劍”的核心寓意及其管理映射 1. 本質(zhì)批判 “刻舟求劍”出自《呂氏春秋》，諷刺楚人因循守舊，以靜態(tài)方法應(yīng)對動態(tài)變化（船行而劍沉）。映...
在現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系中，瓜分制（Profit Sharing Pool） 以其獨特的動態(tài)分配邏輯嶄露頭角。這種機制以預(yù)先設(shè)定的利潤池為分配基礎(chǔ)，根據(jù)員工或團隊的貢獻比例進行“成果瓜分”，將企業(yè)效益與個人回報深度綁定。尤其在2025年人力成本攀升與精細化管理的背景下，其“總額可控、多勞多得”的特性，正成...
孫文紡
徐白
劉建平