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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課
溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練
溝通從心開始培訓(xùn)
跨部門溝通協(xié)作 培訓(xùn)
銀行員工心態(tài)培訓(xùn)
員工黃金職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
如何成長為中層培訓(xùn)
傳統(tǒng)文化塑造職業(yè)精英培訓(xùn)
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程課程背景：為什么執(zhí)行前不溝通，執(zhí)行中不交流，執(zhí)行后不反饋，出事兒就罵娘？為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行
綜合管理技能提升培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理后培訓(xùn)課程背景：寧高寧曾說：當(dāng)團(tuán)隊(duì)找到合適的管理者，連空氣都是對的！但現(xiàn)實(shí)是：很多團(tuán)隊(duì)管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式
管理者職場溝通技巧培訓(xùn)課程背景：“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”溝通是一個管理者每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多管理者做的太差勁了！管理者是否有這樣的苦惱：●為
管理者角色定錨課程 課程背景：定位才能定心，心動才能行動！對于管理者來說，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識自己在崗位中扮演的角色，清楚自己的定位。作為管理者，你必須清楚：哪
打造全員執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：管理上有句名言：寧要一個“三流的戰(zhàn)略+*的執(zhí)行”，不要一個“*的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。”糟糕的執(zhí)行力，對于管理者是噩夢，對于企業(yè)
八維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：一將無能，累死三軍！人對了，團(tuán)隊(duì)里面連空氣都是對的。而人如果不對，對于領(lǐng)導(dǎo)者自身，對于員工，那都是“鈍刀割肉”般的折磨。如何讓我們的管理者成為那個&ld
跨部門溝通培訓(xùn)管理 課程背景：跨部門溝通是眾多企業(yè)溝通的“老大難”問題。它難在何處？我們發(fā)現(xiàn)：上下級之間沒又達(dá)成共識，依然是可以推動工作與合作的。因?yàn)?，畢竟有一個領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)管理者核心能力課程背景：打造好管理層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好管理者是火—&mdash
提升領(lǐng)導(dǎo)力公開課授課對象：企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程背景：未來已來，你將安在？華為的人力資源機(jī)器人-小文、德勤的財務(wù)機(jī)器人-小勤人、*的機(jī)器人