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顧聞知

顧聞知

顧聞知課程

降低采購成本與供應商談判實操

如何降低采購成本培訓課程

顧聞知 2天 培訓時長

采購物控技能提升與供應商關系管理

采購物控技能與供應商管理課程

顧聞知 2天 培訓時長

《采購供應鏈管理優(yōu)化-采購談判技巧兩軍對壘實操演練》

采購談判技巧課培訓課程背景:采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務有關事項,如商品的品種、規(guī)格、技術標準、質量保證、訂購數(shù)量、包裝

顧聞知 1天 培訓時長

供應商管理與價格成本控制內訓

供應商管理培訓講師培訓

顧聞知 2天 培訓時長

數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化+物流倉儲改善改造改革+物料配套物流配送+五個8賦能務實

物流倉儲改善改造改革背景介紹:隨著市場競爭的激烈,企業(yè)運作的產品品種不斷增多,批量不斷減少,工廠內的生產交付計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度

顧聞知 2天 培訓時長

數(shù)智化生產供應鏈管理優(yōu)化+庫存控制下預測MRP實務+JVMI

庫存預測MRP課程背景:嚴密地設定庫存水準,并謹慎地加以管理,才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存,且不至于發(fā)生缺貨的情況,就得具備能夠算出適正庫存量的技術.如何做到庫存有管理,在控制的范圍內

顧聞知 2天 培訓時長

數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化+供應商評價體系實操臨摹

供應商評價體系實操課程背景:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發(fā)生,市場變化加

顧聞知 1天 培訓時長

《數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化-物流倉儲管理與物料配送管理賦能提升》

物流倉儲管理與配送背景介紹:隨著市場競爭的激烈,企業(yè)運作的產品品種不斷增多,批量不斷減少,工廠內的生產交付計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的

顧聞知 1天 培訓時長

《生產供應鏈管理優(yōu)化-庫存控制下預測+MRP實務+JVMI聯(lián)合庫存管理實戰(zhàn)賦能提升》

庫存管理提升課程背景:嚴密地設定庫存水準,并謹慎地加以管理,才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存,且不至于發(fā)生缺貨的情況,就得具備能夠算出適正庫存量的技術.如何做到庫存有管理,在控制的范圍內,

顧聞知 1天 培訓時長

物流成本控制與物流管理提升技法

物流成本控制管理培訓課程

顧聞知 2天 培訓時長

倉儲現(xiàn)場與庫存管理

倉儲庫存管理培訓課程

顧聞知 2天 培訓時長

工廠倉儲管理與物料配送

工廠倉儲管理與物料配送培訓課程

顧聞知 2天 培訓時長

現(xiàn)代物流配送質量管理實操訓練

現(xiàn)代物流配送質量管理實操訓練課程

顧聞知 2天 培訓時長

供應鏈再造---智慧型供應鏈優(yōu)化實操技能訓練

 供應鏈優(yōu)化培訓課程大綱  

顧聞知 2天 培訓時長

如何選擇與管理第三方物流服務商

第三方物流培訓課程大綱

顧聞知 2天 培訓時長

降低庫存及提高庫存周轉率的實戰(zhàn)技法

庫存商品周轉率

顧聞知 2天 培訓時長

現(xiàn)代倉儲管理與配送運作實務

倉儲管理與配送運作培訓

顧聞知 2天 培訓時長

現(xiàn)代化企業(yè)物流供應鏈管理改造

現(xiàn)代化企業(yè)物流供應鏈管理培訓

顧聞知 2天 培訓時長
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