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供應商關系管理培訓課程大綱
生產計劃與物料控制培訓課程
生產供應鏈一體化培訓
生產計劃與物料管理課程
生產供應鏈管理優(yōu)化背景介紹：隨著市場競爭的激烈，企業(yè)運作的產品品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調
采購管理實操培訓課程
企業(yè)內部物流配送與庫存控制
背景： 全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流，采購，生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控
供貨商管理的培訓課程
供應商關系績效管理培訓
采購成本控制與供應商談判
供應商關系管理 培訓
供應鏈結構培訓課程
采購系統(tǒng)培訓
采購談判溝通技巧
采購商務談判培訓
采購合同管理與風險規(guī)避 課程大綱第一講溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1、供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2、搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3、
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