課程描述INTRODUCTION
倉儲(chǔ)庫存管理培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：顧聞知
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉儲(chǔ)庫存管理培訓(xùn)課程
【課程背景介紹資料】:
倉儲(chǔ)是企業(yè)物流的節(jié)點(diǎn), 如何有效控制節(jié)點(diǎn)的庫存,面對(duì)多樣化需求, 保證彈性化的庫存能夠滿足客戶多變的需求; 如何建制一個(gè)倉庫，倉庫該如何發(fā)揮其作用，就給企業(yè)提出了更高的要求; 配送把倉庫這個(gè)節(jié)點(diǎn)連接起來，如何把我們的配送貨物安全準(zhǔn)時(shí)的配送到上下游客戶手中, 這是本課程為我們研究的方向, 先進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)劃與系統(tǒng)管理, 信息系統(tǒng)，條碼技術(shù), 工廠物流標(biāo)準(zhǔn)化，物流物流成本控制，倉儲(chǔ)物流設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理.
【課程亮點(diǎn)收益】：
課程以實(shí)戰(zhàn)方法與技巧為主。做到“明白”、“會(huì)用”和“知道什么時(shí)候用”。課程演練為50%，案例問題討論分析40%，疑問解答為10％
制造業(yè)倉儲(chǔ)的挑戰(zhàn),不建倉儲(chǔ),不用現(xiàn)金買料
制造倉儲(chǔ)規(guī)劃
倉庫收貨入庫管理方法與技巧
倉庫保管儲(chǔ)位設(shè)定與管理方法
倉庫盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性如何提升,快速盤點(diǎn)方法.
倉庫的庫存控制與庫存管理的挑戰(zhàn).
安全庫存設(shè)定方法，依據(jù).
倉儲(chǔ)中心揀料配送效率提升方法與倉儲(chǔ)規(guī)劃.
倉庫物流設(shè)備的應(yīng)用與管理.
倉儲(chǔ)如何借助信息化技術(shù)解決快速反應(yīng)鏈
【課程綱要】:
第一講 倉儲(chǔ)規(guī)劃---公司VMI-HUB規(guī)劃案例
倉庫選址
倉庫分類
倉庫布局
庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號(hào)
倉儲(chǔ)設(shè)備，貨架選擇
倉庫組織與倉庫人員管理
工廠倉儲(chǔ)規(guī)劃問題講師互動(dòng)探討
工廠倉儲(chǔ)挑戰(zhàn)---工廠不建倉儲(chǔ)行不行
第二講 物料管理準(zhǔn)備---世界500強(qiáng)企業(yè)物料編號(hào)案例-簡潔明了
物料編號(hào)
庫存現(xiàn)場(chǎng)物料定位與標(biāo)示
物料清單-BOM
物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對(duì)應(yīng).
第三講：入庫管理---收貨入庫現(xiàn)場(chǎng)案例分析
入庫準(zhǔn)備
物料接受流程
入庫登記
保管卡帳設(shè)置
物料檔案
損害賠償
第四講 倉儲(chǔ)搬運(yùn)---倉儲(chǔ)搬運(yùn)工具案例
搬運(yùn)原則，搬運(yùn)方法與工具
認(rèn)識(shí)運(yùn)輸標(biāo)志
搬運(yùn)要求
提高搬運(yùn)效率
特許物料搬運(yùn)
倉儲(chǔ)用各種物流設(shè)備叉車的種類，特種叉車.
油壓叉車與電動(dòng)叉車使用規(guī)范與保養(yǎng)實(shí)例
倉儲(chǔ)貨架設(shè)計(jì)選擇與規(guī)范實(shí)例
倉儲(chǔ)使用的各種托盤與托盤標(biāo)準(zhǔn)化
Pallet Area-標(biāo)準(zhǔn)重貨架, 倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)樓高至少幾米
第五講 倉儲(chǔ)保管---倉儲(chǔ)儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)案例
儲(chǔ)存保管的要求
物料堆放
物料標(biāo)示
倉庫保管技術(shù)，不同物料的保管要領(lǐng)
儲(chǔ)存日常質(zhì)量監(jiān)督
呆廢料的處理
第六講 倉庫盤點(diǎn)---盤點(diǎn)核查案例標(biāo)準(zhǔn)SOP
盤點(diǎn)的作用，盤點(diǎn)的功能與認(rèn)知,
如何做好盤點(diǎn),盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作
盤點(diǎn)記錄工具
盤點(diǎn)程序---盤點(diǎn)SOP
盤點(diǎn)準(zhǔn)備
實(shí)施盤點(diǎn)
盤點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
差異確認(rèn)與處理
第七講 倉儲(chǔ)庫存管理---安全庫存控制3-9原則案例
什么是庫存
庫存類型與要求
庫存與周邊業(yè)務(wù)
庫存的作用與弊端
零庫存與適當(dāng)庫存
庫存的分類
采購周期與安全庫存
第八講 倉儲(chǔ)出庫管理---原物料與成品發(fā)料與領(lǐng)料案例
物料發(fā)放，與揀配料流程
物料發(fā)放手續(xù)，發(fā)放原則
發(fā)料憑證審核
備料
物料發(fā)放
做好登記入賬作業(yè)
發(fā)料問題處理
退料 管理
物料超領(lǐng)管理
成品出庫，裝車管理
成品出庫異常情形處理
成品裝車安全防護(hù)管理案例
第九講 工廠物流一體化管理: MRP管理---SD/PP/MM供應(yīng)鏈三大模塊同平臺(tái)互動(dòng)案例
SS+PP+MM供應(yīng)鏈三大主模塊信息的銜接關(guān)系…
ERP-MRP案例講解(預(yù)測(cè),采購物料到位,交貨排配共享平臺(tái)信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
倉儲(chǔ)庫存管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/238801.html
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- 顧聞知