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OGSM工具課程【課程關鍵詞】OGSM、主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。
制定分解目標課程【課程關鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地，高效執(zhí)行，復盤精進【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和
目標工作計劃課程【課程關鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地，高效執(zhí)行，復盤精進【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和
推動跨部門協(xié)作課程【課程關鍵詞】溝通、跨部門、需求層次論、協(xié)作【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊
正向溝通協(xié)作課程【課程關鍵詞】正向溝通、跨部門影響力、顧問式銷售溝通，需求層次論、協(xié)作【課程對象】高層管理人員，中層管理人員，骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與
工作協(xié)同課程【課程關鍵詞】跨部門影響力、顧問式銷售溝通、需求層次論、協(xié)作、業(yè)績增長【課程對象】高層管理人員，中層管理人員，骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課
成功經(jīng)理人培訓
團隊領導力培訓課程內(nèi)訓
中高層績效管理培訓
卓越績效管理的模式
研發(fā)與技術人員績效管理課程培訓
項目績效管理與考核培訓
流程績效的管理
目標與績效管理課程培訓
職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓
職業(yè)經(jīng)理人課程
經(jīng)理人角色課程【課程關鍵詞】主動擔當，提升績效、科學定位、卓越心態(tài)，積極關系、化壓力為動力【課程對象】新任總經(jīng)理，新任總監(jiān)，新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密
北京工程項目管理流程培訓課程