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高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理【課程背景】您個(gè)人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計(jì)劃卻難以達(dá)成？《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理特訓(xùn)營》通過真實(shí)的場景再現(xiàn)及活動模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色
高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程收益：1、使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁2、理解目標(biāo)對組織和個(gè)人價(jià)值，提升管理者目標(biāo)接受意愿度3、認(rèn)清目標(biāo)執(zhí)行黑洞，避免目標(biāo)&ld
教練式目標(biāo)管理培訓(xùn)
目標(biāo)管理短訓(xùn)課程
談管理者的溝通技巧
如何提高溝通技巧課程培訓(xùn)
高效溝通與客戶投訴 課程對象：營銷人員，技術(shù)服務(wù)人員以及公司其他員工等 課程大綱：引言：收集溝通中常見的問題第一講：高效溝通的基本原理與方法一、溝通的目的和要義1、學(xué)習(xí)溝通技巧的重
員工管理與溝通技巧課程背景：“00”員工是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印：獨(dú)生子女、、基礎(chǔ)教育突飛猛進(jìn)，物質(zhì)富裕、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、東西方文化的大沖突與大
90后員工管理溝通
職場溝通技巧學(xué)習(xí)課程課程目標(biāo)：1、使思想一致、產(chǎn)生共識；2、減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧；3、洞悉真相、排除誤解；4、減少互相猜忌、凝聚團(tuán)隊(duì)情感；5、疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾；6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻
職場的高效溝通【培訓(xùn)目標(biāo)】1、有效利用肢體語言，提高溝通能力 2、熟悉高效溝通的步驟 3、掌握人際風(fēng)格溝通技巧 4、提高與上司的溝通質(zhì)量 5、改善與下屬的溝通方
工作總結(jié)與匯報(bào)
溝通與表達(dá)技巧培訓(xùn)課
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)班
儲備干部溝通能力提升培訓(xùn)
溝通與協(xié)作藝術(shù)培訓(xùn)
工作總結(jié)與匯報(bào)技巧課程【課程背景】思維邏輯是工作總結(jié)與匯報(bào)的基礎(chǔ),金字塔原理作為麥肯錫的兩大工具之一，是邏輯思維的經(jīng)典工具，對管理者和普通員工的思維能力和表達(dá)水平提升有著關(guān)鍵作用。金字塔原理強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化
鄭州關(guān)于責(zé)任心的正能量課程培訓(xùn)大綱