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人力資源人工智能培訓(xùn)【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，人力資源管理正經(jīng)歷從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的深刻變革。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025
崗位職責(zé)流程培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，組織規(guī)模的擴(kuò)張、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，往往導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)模糊、流程冗余、協(xié)作效率低下等問(wèn)題。尤其對(duì)于民企而言，粗放式的管理模式在
國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)新 【課程背景】近日，*國(guó)資委表示，國(guó)有企業(yè)到2025年必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，這充分彰顯了*國(guó)資委進(jìn)一步深化國(guó)企改革、堅(jiān)定推行末等調(diào)整和不勝任退出制度的決心。
企業(yè)人力資源體系培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，來(lái)保證企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的人力資源管理體
集團(tuán)化人力資源培訓(xùn)【課程背景】我們常常說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來(lái)發(fā)展大趨勢(shì)不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中前行，尤其農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊行
績(jī)效人力資源培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來(lái)看，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源之一，其管理的有效性直接影響著企業(yè)的績(jī)效和發(fā)展。
優(yōu)化人力資源課程【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，而這些舉措必然對(duì)企業(yè)人力資源管理提出更高的要求和挑
人力資源規(guī)劃課程大綱【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，而這些舉措必然對(duì)企業(yè)人力資源管理提出更高的要求
人員優(yōu)化課程【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和深化改革的大背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)要在這樣的環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)，必須優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)
人力資源培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級(jí)能量。隨
人力資源實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)【課程背景】在國(guó)企深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，其作用愈發(fā)凸顯，尤其基層的人力資源從業(yè)人員，基礎(chǔ)操作技能和管理意識(shí)提升勢(shì)在必行。一方面，基層從
人力資源服務(wù)發(fā)展培訓(xùn)【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)人力資源管理的要求日益復(fù)雜，勞動(dòng)法律法規(guī)不斷更新和完善，對(duì)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有重要影響。人力資源服務(wù)從業(yè)者，要通過(guò)課程學(xué)習(xí)
人力資源培訓(xùn)價(jià)值【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代，AI技術(shù)正以前所未有的速度和廣度滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，人力資源管理領(lǐng)域也不例外。從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營(yíng)，從組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)到員工個(gè)體的發(fā)展，AI都在悄然改變著傳統(tǒng)的
人力資源培訓(xùn)建設(shè)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，而這些舉措必然對(duì)企業(yè)人力資源管理提出更高的要求和挑
人力資源管理課程建設(shè)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下，央國(guó)企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，如何在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如何在公司戰(zhàn)略目
人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，而這些舉措必然對(duì)企業(yè)人力資源管理提出更高的要求
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建培訓(xùn)【課程背景】在高鐵制造行業(yè)快速發(fā)展、技術(shù)迭代加速的背景下，中車(chē)集團(tuán)作為高端制造標(biāo)桿企業(yè)，面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速與全球化競(jìng)爭(zhēng)，亟需通過(guò)系統(tǒng)化的人才管理體系優(yōu)化，提升組織效能與人才競(jìng)爭(zhēng)力。本次培
國(guó)有企業(yè)人力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，需要積極適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，進(jìn)行全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)。戰(zhàn)略人力資源