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團(tuán)隊(duì)管理者能力訓(xùn)練課程【課程背景】為什么部分團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，個(gè)人能力非常優(yōu)秀，卻總是無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)？在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，是否有以下問(wèn)題正在困擾著管理者？時(shí)間精力永遠(yuǎn)不夠用，管理者分身乏
培養(yǎng)信任關(guān)系能力課程【課程背景】信任危機(jī)，是當(dāng)今社會(huì)的常見(jiàn)話(huà)題。無(wú)論是個(gè)體與個(gè)體之間，個(gè)體與組織之間，還是組織與組織間，甚至組織與社會(huì)之間，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要耗費(fèi)大量人力物力去消
高績(jī)效精英團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)管理者是否因?yàn)橥度肱c回報(bào)達(dá)不到預(yù)期而感到困擾，苦于應(yīng)對(duì)下列的問(wèn)題而無(wú)法根本解決：-工作沒(méi)有具體計(jì)劃和安排，就像腳踩西瓜皮，溜到那里是哪里。-意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)
角色定位工作培訓(xùn)【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域，對(duì)管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個(gè)人定位不明確、工作與角色沖突、面談績(jī)效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不足、部
助理能力提升培訓(xùn)【課程背景】在全球化和科技迅速發(fā)展的今天，公司總監(jiān)助理、經(jīng)理助理的角色變得尤為重要。他們不僅需要處理日常行政工作，還要協(xié)助決策者應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。然而，高級(jí)助理與高管在工作中常面
中層戰(zhàn)略培訓(xùn)【課程背景】中層管理者不僅是戰(zhàn)略制定者與前線執(zhí)行者之間的橋梁，也是推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵力量。為了確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，中層管理者需要具備正確解讀戰(zhàn)略，并且將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行可落地的計(jì)劃并
企業(yè)中層干部管理能力提升培訓(xùn)【課程背景】在這個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，跨境電商行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了形成各方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)
女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)與政策的支持，越來(lái)越多的優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)也逐漸在管理層嶄露頭角，但面對(duì)的挑戰(zhàn)也不斷增加，部分女性管理者也無(wú)法突破生理和心理上的禁錮，在傳統(tǒng)文化及大環(huán)境影響下，無(wú)法發(fā)揮全
中高層素質(zhì)提升培訓(xùn) 【課程背景】中高階領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)有長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)他人的經(jīng)驗(yàn)和技巧，常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方法，技巧似乎已經(jīng)到達(dá)了提升的瓶頸，但為什么在管理上依舊存在大大小小的挑戰(zhàn)？只能管理能管理的人，處不來(lái)的
管理者崗位匹配能力課程【課程背景】企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)的管理者是否經(jīng)常被下列的問(wèn)題困擾：成員不配合工作，強(qiáng)調(diào)的事情不執(zhí)行，做事打折扣，理由一大堆。目標(biāo)導(dǎo)向不強(qiáng)，員工散漫，團(tuán)隊(duì)工作效率低，績(jī)效差。刺頭員工意見(jiàn)比
新上任管理者角色轉(zhuǎn)換課程【課程背景】企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)在提拔新員工或者擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)時(shí)，新任管理者是否出現(xiàn)過(guò)下列問(wèn)題？經(jīng)常選擇獨(dú)立完成任務(wù)，一到團(tuán)隊(duì)合作就發(fā)愁。-與其他團(tuán)隊(duì)成員相處不融洽，沖突多。-不喜歡匯報(bào)工作
909500后的管理方法課程 【課程背景】作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的新鮮血液和后備骨干，新生代員工正在逐漸成為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主力軍，但老一輩管理者和新生代員工往往在價(jià)值觀念，行為模式上都有所差異，從
企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今這個(gè)快速變化的后疫情時(shí)代，能源企業(yè)正站在發(fā)展的新起點(diǎn)上。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科研創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，使得企業(yè)必須在研發(fā)、成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和銷(xiāo)售等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精
中基層管理者培訓(xùn)課程【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域，對(duì)管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個(gè)人定位不明確、工作與角色沖突、面談績(jī)效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不足
中層管理者提升培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)都被逼進(jìn)了發(fā)展的快車(chē)道，要么快速成長(zhǎng)、要么快速死亡。電子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷，降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了形成各方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈
中基層職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展和變化的市場(chǎng)中，企業(yè)的中基層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中間位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中基層管理者將決定著企業(yè)能否健康持
核心員工能力提升課程【課程背景】?jī)?yōu)秀的下屬往往具有優(yōu)秀的“向上管理”的能力。能夠主動(dòng)調(diào)節(jié)上下級(jí)關(guān)系，懂得配合上司工作的下屬，往往能與上司相互成就，達(dá)到雙贏。本課程主要從員工的角
職業(yè)素養(yǎng)與能力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前高端女裝行業(yè)，隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，一線門(mén)店團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。門(mén)店作為銷(xiāo)售終端，直接面對(duì)顧客，有效的門(mén)店管理，能夠提高消費(fèi)