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許紅

許紅

許紅課程

銀行服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

銀行服務(wù)禮儀流程培訓(xùn)課程背景  隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽光心態(tài)快樂工作

有效緩解工作壓力課程背景隨著銀行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮的作用越來越大,銀行工作會(huì)受到來自政府以及各界的關(guān)注,同時(shí),由于銀行從業(yè)人員時(shí)刻處于服務(wù)行業(yè)的窗口第一服務(wù)行業(yè),在提供良好的服務(wù)的同時(shí),也給銀行從

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升

客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷課程背景  隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

整村授信——城區(qū)市場(chǎng)的藍(lán)海

授信活動(dòng)策劃培訓(xùn)【課程背景】“整村授信”計(jì)劃原為響應(yīng)國(guó)家“振興鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時(shí)滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的&ldq

許紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

鄉(xiāng)村振興背景下的小微信貸營(yíng)銷

信貸營(yíng)銷技巧課程課程背景 在國(guó)家提出“實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”和金融強(qiáng)監(jiān)管的政策背景下,作為老牌銀行的農(nóng)商銀行,在新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)、新金融的形勢(shì)下,應(yīng)準(zhǔn)確把握自身在

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在廳堂——大堂經(jīng)理服務(wù)能力提升

經(jīng)理服務(wù)管理能力提升課程背景  當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷藍(lán)?!馔啬芰μ嵘?/h4>

銀行外拓營(yíng)銷培訓(xùn)課程課程背景  隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種形式的以營(yíng)銷為目的的外拓營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。作為金融機(jī)構(gòu)如何在一片紅海

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

2022場(chǎng)景開門紅

開門紅營(yíng)銷策略課程課程背景【銀行領(lǐng)導(dǎo)痛點(diǎn)】不做開門紅完不成指標(biāo),做開門紅無創(chuàng)新,不系統(tǒng),勞民傷財(cái),照本宣科;【銀行開門紅項(xiàng)目策劃組痛點(diǎn)】如何定主題,如何定指標(biāo),如何考核,如何引流,如何做活動(dòng),如何做新

許紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)代背景下銀行服務(wù)營(yíng)銷綜合能力提升

服務(wù)營(yíng)銷能力課程課程背景  隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì),還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革,以

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