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對于任何一個懷揣夢想的互聯網創(chuàng)業(yè)者來說，互聯網+時代，這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！ 在“互聯網+”一詞大火之后，與互聯網相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動，互聯網仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現收費引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現，不管是pc端還是手機上，均為免費。 支付寶內
從去年開始，在天津，遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉，位于天津市中心的濱江道，更是有無數門店紛紛關張。這種情況并非天津獨有，在全國各地恐怕是大同小異，只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當數廣州恒大隊奪得亞冠聯賽冠軍，恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產是中國一家著名的地產公司，以中國地產界連續(xù)多年的快速增長為契機，恒
移動互聯網時代，對于做電子商務的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯網上，這個趨勢相信大家已經看到，我
O2M似乎是一個全新的概念，業(yè)內有據可查較早提出這個概念的似乎是國美電器，時間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經濟新聞報道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu
現在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競爭太激烈了，利潤比紙還薄，稍不注意就可能虧
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯通4G還沒普及，5G時代已經來臨》的文章（是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬，閱讀量12萬左右，評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上，網上按照標題隨便
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
本文對于從事過市場策劃，有過銷售經歷和管理經驗的讀者，將會有更深刻的，關于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應經歷，或缺失部分經驗，但你對營銷與管理有興趣，正在或將要涉足此領域的伙伴，也能幫助你快速入門，捷足先登！ 營銷是劍，是槍炮，是飛
顧客是上帝，營銷的本質就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
價格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產成本，又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產品價格“心理學” 一般來說，成本不變的情況下，產品價格上漲1%，利潤便會
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢？ 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視，阿里巴巴的釘釘要小心
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是：核心業(yè)務，增長業(yè)務，種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任，也回答著企業(yè)關于如何實現戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才？我不知道大家有沒有這種感覺，就是你在整個市場部的招聘過程中，其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多，但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們，怎么找到他們？我給大家分享幾個我自
文/劉秀光 俗話說：“一日之計在于晨，一年之計在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統(tǒng)的經營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到
<p>兩種企業(yè)營銷思維，自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè)，關注的是自己的產品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議，自我導向的思維認為，意志堅強，有決心，工作努力，銷售技巧高明，就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
了解互聯網是什么，我認為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯 互聯網的起步是“聯結”。英語的互聯網是兩個詞，一個叫Internet，一個叫Web。Intern
互聯網+時代，為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經濟急需轉型，經濟轉型指的是資源配置和經濟發(fā)展方式的轉變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經濟轉型升級中實
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯手推手機轉賬免費，眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
?在即將到來的2025年，淡菜作為一種口感鮮美且營養(yǎng)豐富的海產品，其銷售潛力不可小覷。為了幫助商家提升淡菜的銷售業(yè)績，我們提供一份詳盡的淡菜銷售策略解析。以下內容將采取表格形式呈現，以供大家參考。 表格一：淡菜銷售策略概覽 銷售策略 |
互聯網時代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進，解酒產品的市場展現出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細解析其具體實施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
互聯網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的，同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產
為千團大戰(zhàn)中的幸存者，美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始，靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內的一本書，引起了很大反響，一年之內重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯網上，這個趨勢相信大家已經看到，我想這也是大家在電商領域奮斗的原因
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現的爆炸性現象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實的利器?？梢哉f，自從紅包被互聯網+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現在面