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目標(biāo)及目標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：目標(biāo)與計(jì)劃管理是每個(gè)管理者及核心成員必備的四大技能之一，因?yàn)檫_(dá)成目標(biāo)是每個(gè)企業(yè)成員的核心工作指標(biāo)，而管理者還要完成團(tuán)隊(duì)及部門的目標(biāo)，所以此項(xiàng)能力就尤其重要。目標(biāo)與計(jì)劃管
溝通產(chǎn)生價(jià)值
如何有效的溝通培訓(xùn)
有效的管理溝通培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理課程有哪些
管理者角色認(rèn)知與績(jī)效提升
新晉經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)課程課程背景：降本增效已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展主流，這勢(shì)必會(huì)對(duì)各級(jí)管理者提出更高的要求，靠一個(gè)人已經(jīng)帶不動(dòng)一支隊(duì)伍，而且全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個(gè)人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有擁有
高效率管理課程課程背景：隨著中國(guó)企業(yè)的深度發(fā)展，管人的模式已經(jīng)生了巨大的變化，過(guò)去以領(lǐng)導(dǎo)為中心緊抓員工行為做到盡人之力的模式，要升級(jí)為以員工為中心，既要抓行為、又要抓思想、又要抓成長(zhǎng)的盡人之智的模式，
進(jìn)階執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：在中國(guó)企業(yè)由大變強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，執(zhí)行也要從單一執(zhí)行提升到全面執(zhí)行，要從多個(gè)方位保障執(zhí)行的效果，并形成一套完整的執(zhí)行體系，并讓這個(gè)系統(tǒng)不斷的進(jìn)階，做到像華為一樣讓執(zhí)行趨于卓
高效決策的培訓(xùn)課程背景 如今，企業(yè)高管、經(jīng)理人員以及普通員工都需要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上做出商業(yè)決策，在應(yīng)對(duì)不同人群和任務(wù)的同時(shí)，還要平衡內(nèi)外部的資源，如何有效的決策，幫助企業(yè)、部門和個(gè)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)課程課程背景 在這競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，高效只是企業(yè)免被淘汰的入場(chǎng)券，而不是追求的目標(biāo)。高效可以讓企業(yè)在這全新的世界生存下來(lái)，但企業(yè)想要有所創(chuàng)新、繁榮昌盛、活得
卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力課程課程背景：在這競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，高效只是企業(yè)免被淘汰的入場(chǎng)券，而不是追求的目標(biāo)，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有
解決與問(wèn)題分析
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程
完美執(zhí)行力
場(chǎng)景化管理培訓(xùn)
國(guó)學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)