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常興

常興

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

常興課程

《戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行的力量—業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型 BLM》

戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行課程 【課程收獲】:通過組織發(fā)展愿景和倡導(dǎo)的價值觀影響組織管理者對組織規(guī)范有一致的共識,并形成心里承諾進(jìn)而達(dá)成組織戰(zhàn)略共識。培養(yǎng)管理者優(yōu)秀的創(chuàng)造力和對未來的洞察力,對關(guān)系事物全

常興 2天 培訓(xùn)時長

《“誰”扼殺了公司的合同》

誰扼殺了合約課程【課程收獲】:“誰”扼殺了公司的合同課程又叫做“關(guān)鍵時刻”*(MomentOfTruth)是全球排名*十領(lǐng)導(dǎo)力精品課程。課程通過完整地案

常興 2天 培訓(xùn)時長

《華為海外跨國總經(jīng)理KAM角色認(rèn)知》

華為總經(jīng)理角色認(rèn)知課程【學(xué)員對象】:企業(yè)海外區(qū)域總經(jīng)理、企業(yè)CXO、國家總經(jīng)理、HR總經(jīng)理?!局饕獌?nèi)容】:一、研討的旅程KAM角色認(rèn)知研討?情景案例:吳迪的故事?討論:分享案例的感受?成長的啟示&md

常興 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量—華為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型

戰(zhàn)略與執(zhí)行力培訓(xùn)

常興 2天 培訓(xùn)時長

基于價值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計

創(chuàng)新設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱

常興 2天 培訓(xùn)時長
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