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胡樂群

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胡樂群課程

企業(yè)人力資源風險管理

人力資源風險管理培訓(xùn)

胡樂群 2天 培訓(xùn)時長

大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風控模式及案例分析

大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作模式培訓(xùn)

胡樂群 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風險控制

內(nèi)控風險的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、內(nèi)部控制精要1.內(nèi)部控制的基本理念-內(nèi)部控制的一般理解-內(nèi)部控制的發(fā)展歷程-內(nèi)部控制的準確含義與應(yīng)用范疇2.內(nèi)部控制管理框架-內(nèi)部控制的一般管理框架-內(nèi)部控制體系的五大要

胡樂群 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行風險預(yù)警體系與風險限額管理

風險預(yù)警體系培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、商業(yè)銀行風險預(yù)警體系建設(shè)1.風險預(yù)警的基本概念-風險管理三道防線的職責分工-全流程風險管理的體系-風險識別-風險預(yù)警-風險會商(風險成因追溯)-風險應(yīng)對-從金融機構(gòu)風險

胡樂群 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊

內(nèi)部控制流程課程【培訓(xùn)大綱】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金1.1資金與授權(quán)批準控制1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程1.1.2資金授權(quán)審批流程1.2現(xiàn)金和銀行存款控制1.2.1借出款項審批流程1

胡樂群 2天 培訓(xùn)時長

銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風險控制

融資業(yè)務(wù)風險控制

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企業(yè)風險管理體系建設(shè)

風險管理體系建設(shè)

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企業(yè)資金鏈風險管理

資金鏈風險管理

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企業(yè)法律合規(guī)體系建設(shè)

合規(guī)體系建設(shè)

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供應(yīng)鏈金融風險管理

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高校風險管理

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胡樂群 1天 培訓(xùn)時長

風險管理的基本理念以及如何在企業(yè)中識別風險管理風險

如何識別風險

胡樂群 1天 培訓(xùn)時長

風險導(dǎo)向內(nèi)部審計

內(nèi)部審計

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財務(wù)預(yù)警與風險管理

財務(wù)風險

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PPP項目風險管控

PPP項目風險管理

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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理

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銀行風險監(jiān)管課程大綱

銀行風險監(jiān)管課

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企業(yè)內(nèi)部控制與風險評估

企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)課

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