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方南

方南

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

方南課程

基于業(yè)績改善的績效溝通能力提升課程方案

基于業(yè)績改善的績效溝通培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

360°管理者的全方位管理溝通策略

溝通職能培訓(xùn)【課程背景】在這個充滿激烈競爭的時代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對問題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好人際關(guān)系的能力。由此,提升溝通藝術(shù)并對人際關(guān)系進(jìn)行良好的

方南 2天 培訓(xùn)時長

“步步為贏”—溝通與談判技巧及客戶心理分析

溝通與談判技巧課程

方南 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通技巧提升訓(xùn)練

高效溝通技巧提升培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

跨部門協(xié)同能力提升訓(xùn)練

跨部門協(xié)同的培訓(xùn)課程目標(biāo):了解跨部門協(xié)同的重要性和目的,全員建立跨部門協(xié)同的意識;學(xué)習(xí)跨部門協(xié)同的基本技巧和步驟,造就跨部門協(xié)同的基本素質(zhì);了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧

方南 2天 培訓(xùn)時長

OKR工作法—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器

OKR培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

職場職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

職場職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

方南 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)+時代的“實效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉

青島實效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊管理者培育員工的技巧

 團(tuán)隊管理者培訓(xùn)課程大綱

方南 2天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊的組織與建設(shè)

高績效團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)

方南 1天 培訓(xùn)時長

中階主管管理技能提升

企業(yè)管理技能提升培訓(xùn)

方南 1天 培訓(xùn)時長

管理者管理工具與勝任力提升

管理者管理工具培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

變革時代的中層干部職責(zé)

 中層干部職責(zé)培訓(xùn)課程大綱

方南 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)管理者激勵與授權(quán)技巧提升

激勵與授權(quán)

方南 2天 培訓(xùn)時長

績效達(dá)成:3步打造班組高效執(zhí)行力

如何打造班組高效執(zhí)行力培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊管理引導(dǎo)技術(shù)

團(tuán)隊管理引導(dǎo)培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

高效能管理的能力與團(tuán)隊塑造

高效能管理的能力培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長

主管關(guān)懷激勵下屬的技巧

關(guān)懷激勵下屬的技巧培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時長
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