劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3996天 , 點(diǎn)擊量:28769
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >中層管理講師 >林士然老師

林士然

林士然

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林士然文章


該老師還沒(méi)有寫(xiě)過(guò)一篇文章,下次再來(lái)吧!

中層管理文章

該不該報(bào)銷(xiāo)

【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢(qián)出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時(shí)間,要

王萬(wàn)勇 2578 瀏覽次數(shù)

做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問(wèn)題

做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問(wèn)題 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作要保持同步,那么成員的工作是做不完的。群體同步不是一勞永逸的事情,它需要持續(xù)的激勵(lì)和關(guān)注。一個(gè)步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)意味著你要定期維護(hù),每周或至少每月就要問(wèn)一次以下三個(gè)問(wèn)題: 1.我們是否頭腦清

張鋒波 2514 瀏覽次數(shù)

如何批評(píng)別人又不讓他生氣?

 如何批評(píng)別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見(jiàn),不但沒(méi)有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評(píng)指責(zé)他,矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬! 這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友

陳洪浪 2460 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)

 每一個(gè)有志于從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。這是你的目標(biāo),也是我的目標(biāo),也是大家共同的目標(biāo)。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?答案是從模仿卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有數(shù)的行為習(xí)慣開(kāi)始。  問(wèn)題是,卓越

陳洪浪 2465 瀏覽次數(shù)

你的領(lǐng)導(dǎo)水平是第幾級(jí)?

 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí),最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級(jí),有的文章分為七級(jí),還有的文章分為十級(jí)。這些分級(jí)都很好,都有一定的道理,但是,因?yàn)榧?jí)別太多,讓人不太容易記住。       &

陳洪浪 2461 瀏覽次數(shù)

要骨干還是心腹?

 最缺的就是人才!“外聘招不進(jìn),內(nèi)培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來(lái)人往,難以沉淀下來(lái)。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問(wèn)題,總之遂心如意的&ldquo

吳齊超 2385 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者要甘當(dāng)配角和追隨者

 每次回到老家的時(shí)候,我感覺(jué)自己好像就變成了另外一個(gè)人。   平時(shí)在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時(shí)發(fā)表各種意見(jiàn)給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z(yǔ)的傾聽(tīng)

陳洪浪 2450 瀏覽次數(shù)

《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心,就是指人類(lèi)在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類(lèi)對(duì)待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還

郭家其 2633 瀏覽次數(shù)

將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò):“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

張鋒波 2444 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補(bǔ)長(zhǎng)?我是這樣學(xué)會(huì)演講的

在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年,寫(xiě)作對(duì)我來(lái)說(shuō)已是輕車(chē)熟路手到擒來(lái),但報(bào)人“能寫(xiě)不能說(shuō)”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說(shuō)呢?剛進(jìn)楚天都市報(bào),副刊部的女記者們無(wú)事生非,給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外

竇昆 2630 瀏覽次數(shù)

做好這五點(diǎn)讓員工自主管理

沒(méi)有目標(biāo)是很讓人痛苦的,就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來(lái),很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西,并把它當(dāng)作自己的目標(biāo),如果得不到這些東西,就陷入

別東陽(yáng) 2589 瀏覽次數(shù)

公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國(guó)有企業(yè),主要從事進(jìn)出口貿(mào)易,其年進(jìn)出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前,享有很高的知名度。但是,隨著中國(guó)加入WTO,A公司面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。目前,該公司的平均營(yíng)業(yè)收益率為5%,而且還存在著較大

聶振亞 2497 瀏覽次數(shù)

公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒(méi)有意志力的人     凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。   每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng),公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃

劉小明 2488 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)將教練定義為教練(coaching)是一個(gè)激發(fā)思考與創(chuàng)意的過(guò)程,啟發(fā)被教練者在個(gè)人素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團(tuán)隊(duì)管理重,教練就是一種以員工為中心,對(duì)員工采取計(jì)劃性、針對(duì)性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導(dǎo)行為。 教練相信每個(gè)人都有

周洪超 2567 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí)

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí),最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級(jí),有的文章分為七級(jí),還有的文章分為十級(jí)。這些分級(jí)都很好,都有一定的道理,但是,因?yàn)榧?jí)別太多,讓人不太容易記住。 筆者認(rèn)為,老子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí),非常有道理,而且精

陳洪浪 2677 瀏覽次數(shù)

王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

  我早說(shuō)了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬(wàn)達(dá)少主又撕上了。引來(lái)華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時(shí)間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬(wàn)達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬(wàn)達(dá)。這背后到底牽涉到哪些

肖云益 2497 瀏覽次數(shù)

人人都有可學(xué)會(huì)教練型管理

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)很簡(jiǎn)單:完成工作,發(fā)展人才。但時(shí)間與成本的壓力限制了后者,現(xiàn)在教練型領(lǐng)導(dǎo)則能夠帶來(lái)雙重的效果。教練是情商的實(shí)踐,需要領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出極高的素質(zhì):同理心、正直和平衡,以及在大多數(shù)情況下從根本上采取不同的方式來(lái)對(duì)待員工的意愿。如果想讓教

吳錦東老 2557 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷(xiāo)續(xù)

 【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷(xiāo)》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章,更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷(xiāo)”?報(bào)銷(xiāo)

王萬(wàn)勇 2558 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員日常工作到底該不該管?

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說(shuō),做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績(jī)結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說(shuō):“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個(gè)很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的

何煒東 2574 瀏覽次數(shù)

一項(xiàng)核心能力,修煉管理者兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)

經(jīng)理人,包含:基層、中層、高層三個(gè)層級(jí),組成了現(xiàn)代企業(yè)的完整職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榇聿煌膶?zhuān)業(yè),不同經(jīng)理人分別管理著企業(yè)內(nèi)不同的職能部門(mén),承擔(dān)著企業(yè)價(jià)值鏈上不同的崗位責(zé)任。 職業(yè)經(jīng)理人以管理見(jiàn)長(zhǎng),職能歸屬下的專(zhuān)業(yè)技能是管理部門(mén)的首要條件,

梁繼光 2453 瀏覽次數(shù)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 如何才能做好部門(mén)經(jīng)理呢?讓部門(mén)業(yè)績(jī)蒸蒸日上?成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是部門(mén)經(jīng)理的重要標(biāo)志。那么,如何才能成為人力資源管理方面的高手呢? 2014年9月27-28日,國(guó)內(nèi)著名人力資源專(zhuān)家、原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁、原廣東TCL集

孫軍正 2498 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng):做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì),優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2550 瀏覽次數(shù)

鄧涵兮:領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項(xiàng)核心技能

     建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對(duì)性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要

鄧涵兮 2424 瀏覽次數(shù)

新官上任,慎做三件事

       “新官上任三把火”,這是新上任經(jīng)理人熱衷的事,可有些時(shí)候,火是燒了,但效果卻差強(qiáng)人意,不得不落得個(gè)悲慘境地。那么,新經(jīng)理如何做才能更好的適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作呢?

黃志偉 2499 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌?

      在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中,大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問(wèn)題,我們可能會(huì)不斷地碰壁,浪費(fèi)很多時(shí)

張鋒波 2613 瀏覽次數(shù)

培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的能力

首先理解一下獨(dú)擋一面的能力,獨(dú)擋一面能力不是簡(jiǎn)單的獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,而是極強(qiáng)的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。一個(gè)人的能力一定分為知識(shí)的廣度和專(zhuān)業(yè)的深度,在一個(gè)分工細(xì)化的內(nèi)部,獨(dú)擋一面的能力往往偏重于專(zhuān)業(yè)技能的深度,在對(duì)外協(xié)作方面的工作獨(dú)擋一面的

別東陽(yáng) 2695 瀏覽次數(shù)

酒店管理者必須的36個(gè)工作技巧

下面分享的26個(gè)酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則:最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)客人的態(tài)度、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)解決問(wèn)題的態(tài)度等等。 2.氛圍:友好、

涂遠(yuǎn)偉 2626 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò),不用批評(píng),只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題,其余都是廢話!

?? [寫(xiě)作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對(duì)孩子管用,上司對(duì)下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

王萬(wàn)勇 2683 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里?- 何煒東

 有沒(méi)有考慮過(guò),作為銷(xiāo)售經(jīng)理,你對(duì)公司來(lái)說(shuō)真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?   也許你會(huì)說(shuō),我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫(xiě)很多報(bào)告,參加很多會(huì)議,這就是我的價(jià)值?。〉@些雜事,一定得你

何煒東 2553 瀏覽次數(shù)

中國(guó)式管理讓大家更累?

   我們認(rèn)為,目前中國(guó)式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門(mén)科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。   中國(guó)式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的

2395 瀏覽次數(shù)