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譚曉斌

譚曉斌

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管理技巧文章

以《大秦帝國》的視角思考企業(yè)管理變革

     《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完??催@部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。     &

劉治軍 2387 瀏覽次數(shù)

王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

  我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網(wǎng)友調侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些

肖云益 2496 瀏覽次數(shù)

獨門秘籍!朋友圈怎么發(fā)才不讓人討厭

朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡,你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”,不夸張地說,微信就是一

肖云益 2614 瀏覽次數(shù)

司銘宇講師為平安人壽保險300位管理層培訓《新生代員工的管理與激勵》企業(yè)內訓

<p>司銘宇講師為平安人壽保險300位管理層培訓《新生代員工的管理與激勵》企業(yè)內訓<br /> &nbsp; &nbsp; 應平安人壽保險的邀請,司銘宇講師宇2021年11月13日為平安人壽近300位

司銘宇 2487 瀏覽次數(shù)

為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能

徐漢群 2649 瀏覽次數(shù)

銷售管理的奧秘

<p>5月15日學員學習《銷售管理的奧秘》心得<br /> &nbsp; &nbsp;最近我不斷告訴我的團隊一個真理-成功是有方法的。今天的學習內容充分證明了成功是有方法的,并且致遠老師和各位經(jīng)理理論

致遠 2407 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:培訓師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩敏 2591 瀏覽次數(shù)

三種類型員工,分別是什么層級

<p>員工分成三種,就決定了把它用到第幾層。<br /> 第一種,利益共同體。利益共同體就是他在這家公司考慮的都是我進入這家公司以后,我在這里考慮就是我的回報,我的利益。所以你要動到我的利益,我肯定不會讓步的。這個叫

顏文超 2438 瀏覽次數(shù)

《戰(zhàn)狼2》里面的“硬漢”教育啟示,你讀懂了嗎?

《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時票房過億,20小時破2億,50小時破6億,85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲,卷入當?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負起軍人的職責,只身返回叛亂旋渦中,解

杭州傳智 2468 瀏覽次數(shù)

你的領導水平是第幾級?

 關于領導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。       &

陳洪浪 2460 瀏覽次數(shù)

鄧涵兮:領導人必須掌握的三項核心技能

     建立伙伴關系使領導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當?shù)念I導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務?每一位員工都需要

鄧涵兮 2423 瀏覽次數(shù)

領導為什么不喜歡提拔老實人?領導任用的三類人員

領導為什么不喜歡提拔老實人?先來理解一下什么是老實人。所謂老實人,就是實在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的

王達峰 2408 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

九州商祺 2630 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實際上就是他的領導力,決定

靳惠川 2491 瀏覽次數(shù)

和設備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設備經(jīng)理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??! 

陳洪浪 2536 瀏覽次數(shù)

領導不會批評哪些下屬

<p>領導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關系戶。走后門的關系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你

唐宏亮 2415 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l

蔣巍巍 2528 瀏覽次數(shù)

朱廣力心理-領導力的表現(xiàn)

領導力,簡單地說,就是領導能力。我發(fā)現(xiàn):領導藝術嫻熟的人,一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導,誰也不敢恭維他的領導藝術,對于領導能力超強者,人們可能會說他很有領導才能,也有人會說他的領導

朱廣力 2568 瀏覽次數(shù)

如何管理90后

 在2008年奧運會百米“飛人”大戰(zhàn)中,博爾特如離弦之箭般沖出起跑線,幾秒鐘后,他手拍胸口,以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中,博爾特奪冠后更是興奮得長時間“獨舞&rdquo

劉新華 2418 瀏覽次數(shù)

楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領導者?

   在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。   

楊薦民 2545 瀏覽次數(shù)

領導者要甘當配角和追隨者

 每次回到老家的時候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。   平時在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談者變成了一名寡言少語的傾聽

陳洪浪 2449 瀏覽次數(shù)

項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設,這些經(jīng)驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結:   1.成功原則   作為項目管理中

李悅敏 2513 瀏覽次數(shù)

真正的領導者應具備哪些智慧

領導者之所以能成為領導者,他必然在某種層面上要強于他人。真正的領導者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領導者也大部分能夠取得成功。那么真正的領導者應具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當社會變革、國

2583 瀏覽次數(shù)

管理的核心是管人,管人的核心就這三條

劉強東管理秘訣,管理的核心是管人,管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家,從無到有,草根逆襲,成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀輕輕,手下掌管著世界500強的巨型企業(yè),對于管理呢,他最有發(fā)言權。劉強東曾經(jīng)說過,一家企業(yè)如果成功,是

陳馨嫻 2530 瀏覽次數(shù)

認識三層業(yè)務鏈

 企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是:核心業(yè)務,增長業(yè)務,種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任,也回答著企業(yè)關于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里

孫軍正 3106 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么抓,搞清楚這六個問題

員工執(zhí)行力差是誰的問題?我認為是管理者的問題,但是大部分人都認為是員工的問題,員工沒有執(zhí)行,我們會拍桌子,會把下屬狠狠的批評一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來,說給你你慢慢罰,不是說不能罰,但

田宛毅 479 瀏覽次數(shù)

00后員工如何管理?

00后員工怎么管?分享一下在管理過程中的幾點觀察。 一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定,而這一份肯定會激發(fā)他們很強的內驅力,他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領導者聽到,他們并不抗拒改變,但是會非常抗拒被改

甘紅亮 2427 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng):做為管理者如何激勵你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵,優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2550 瀏覽次數(shù)

汽車4S店總經(jīng)理卓越領導力訓練營課程圓滿結束

   全球華人總裁卓越行銷力導師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長,華人首席核心競爭力培訓導師,中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀

彭小東 2599 瀏覽次數(shù)

以惡對事,以善對人

以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

閆騫予 2570 瀏覽次數(shù)