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宋保鋒

宋保鋒

宋保鋒文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

溝通技巧文章

你怎么不去做鴨?——與開放的人一起成就事業(yè)

為什么取一個這么惡俗的標題?因為我要講3個真實的故事:     故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動人,則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所

肖云益 2657 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長?我是這樣學會演講的

在縣報、市報、省報當編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2627 瀏覽次數(shù)

企業(yè)里的“精神乞丐”

 1、 領(lǐng)導不和我溝通,我就不和領(lǐng)導溝通   這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的,有些人在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導溝通與否無所謂,和領(lǐng)導從不主動溝通,理由是你是領(lǐng)導你不和

吳齊超 2400 瀏覽次數(shù)

作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)?

<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù),<br /> 1、批評

盧云峰 2378 瀏覽次數(shù)

分清人生三件事

 生活中經(jīng)??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

陳洪浪 2448 瀏覽次數(shù)

媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

竇昆 2668 瀏覽次數(shù)

和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設(shè)備經(jīng)理:部門設(shè)備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??! 

陳洪浪 2536 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:培訓師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩敏 2591 瀏覽次數(shù)

如何擁有良好的職場關(guān)系

很多人一談到人際關(guān)系,都說不會處理。我其實也很不會處理復雜的人際關(guān)系,年輕的時候,心高氣盛,常和領(lǐng)導吵架,對誰都不服,看誰都有毛病,看誰都看不起??墒墙?jīng)過了這么多年的修煉,慢慢體會出了一些做人的道理,并且也從自己對這些道理的頓悟,發(fā)現(xiàn)了人不

江猛 2395 瀏覽次數(shù)

一切的煩惱源于人際關(guān)系的煩惱

<p>企業(yè)里面幾乎90%以上的職場煩惱來自于人際關(guān)系煩惱,不是對業(yè)務(wù)不懂,那人際關(guān)系的煩惱很多是來源于溝通的煩惱,所以什么叫好的溝通?溝通等于好的聆聽,加好的提問,加好的反饋。當一個人告訴你溝通有問題的時候,也就意味著不是你,就

齊天陽 2464 瀏覽次數(shù)

管理者如何通過傾聽進行管理

<p>傾聽能力是管理員有效溝通的關(guān)鍵,也是溝通制勝的重要法寶。在管理者的工作中,傾聽已被看作是初始職位、管理能力、工作出色的重要必備技能之一。提高傾聽能力的技巧有以下幾點,<br /> 1、尋找一個合適的環(huán)境,讓兩方

盧云峰 2388 瀏覽次數(shù)

性格內(nèi)向的人更適合當領(lǐng)導?

 假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經(jīng)驗,但個性卻截然相反。一位非常安靜,看起來有些緊張,面試的時候,基本都是你在講話,顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會選擇哪一位?大多數(shù)招聘經(jīng)理

2570 瀏覽次數(shù)

拒絕別人不干脆,就是你人品不行!這才是最自私的傷害!

多年未見的老同學,打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]

肖云益 2553 瀏覽次數(shù)

找到你內(nèi)心的聲音-卓越領(lǐng)導力的第一項修煉(上)

 領(lǐng)導力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經(jīng)驗,提出了一個著名的卓越領(lǐng)導力的五項修煉的領(lǐng)導力模型。這五項修煉的第一項就是以身作則。以身作則又分為兩方面: 第一  領(lǐng)導人首先要明確自己的價值觀,找到自己內(nèi)心的聲音。 第二

陳洪浪 2478 瀏覽次數(shù)

處理好自己與身邊人的關(guān)系,請記住這三句話!

      很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人

華夏盛德 2581 瀏覽次數(shù)

如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預(yù)測呢?有很多

陳洪浪 2431 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)者們犯的六個可避免的錯誤

 、滅火而不是擴大規(guī)模       偉大的創(chuàng)業(yè)者都有一種把重點放在危機上的傾向:產(chǎn)品問題、客戶問題、投資問題,以及,當然,錢用光了的問題。他們忘記了,除非他們花時間去面試并雇用優(yōu)秀的候選人,否則初創(chuàng)公司不

劉晉豪 2351 瀏覽次數(shù)

肖云益:難怪你發(fā)不了財,不作就不會窮!

某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過:商業(yè)的本質(zhì)是把握人性。 的確,安身立命、行走江湖,都離不開人脈關(guān)系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系,決定你的財富版圖! 互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了,有段子云: 現(xiàn)在加過微信就算認識,

杭州傳智 2461 瀏覽次數(shù)

李新海:說好這8句話,包你玩轉(zhuǎn)職場

今天接著談?wù)撽P(guān)于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當經(jīng)理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實戰(zhàn)

李新海 2386 瀏覽次數(shù)

如何贊美領(lǐng)導

  有一次,在自己分管的幾個部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓。其中老師提到,不愿意贊美別人,特別是不愿意贊美上司,是我們中國人溝通過程當中的一個非常大的障礙和缺陷。在培訓之后的互相交流過程中,幾乎所有的同事都承認,自己不習慣贊

陳洪浪 2475 瀏覽次數(shù)

朱廣力心理-領(lǐng)導力的表現(xiàn)

領(lǐng)導力,簡單地說,就是領(lǐng)導能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導能力超強的人。凡領(lǐng)導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導,誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù),對于領(lǐng)導能力超強者,人們可能會說他很有領(lǐng)導才能,也有人會說他的領(lǐng)導

朱廣力 2566 瀏覽次數(shù)

培養(yǎng)你的風度

 人的美可分為自然美和社會美。儀表美是自然美的表現(xiàn)形式,也是風度的外在表現(xiàn)形式;內(nèi)在美更為深刻,而是社會美的主要部分,是風度的內(nèi)核。一個人良好的風度是在社會生活中不斷地培養(yǎng)、修養(yǎng)、磨煉而成的。在這過程中,內(nèi)在美自然流露出來,形成自

徐柏楊 2453 瀏覽次數(shù)

擔當不足的管理者是干不好管理工作

<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的,做管理首先得要學會不怕得罪人,但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他,你要問問自己,你到底是處于一個什么樣的動機?如果你是有私心的,你這種得罪人,那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服

柴少青 2434 瀏覽次數(shù)

除了錢之外,員工最想要??

 銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的項目。而

2390 瀏覽次數(shù)

什么是領(lǐng)導力?

領(lǐng)導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談?wù)擃I(lǐng)導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領(lǐng)導者給領(lǐng)導力下了自己的定義

陳洪浪 2584 瀏覽次數(shù)

有些領(lǐng)導干部為什么會喜歡欺負老實人?

有些領(lǐng)導為什么喜歡欺負老實人?除了有些領(lǐng)導欺善怕惡以外,很重要的一個原因是因為老實人普遍刀子嘴,豆腐心。這個其實跟背后的實力沒有必然聯(lián)系,控制不好自己的嘴巴,頻頻的得罪別人,自然就很容易被槍打出頭鳥了。只不過如果你是真有實力,相對來說別人就

邢濤 2740 瀏覽次數(shù)

你的領(lǐng)導水平是第幾級?

 關(guān)于領(lǐng)導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。       &

陳洪浪 2460 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導力,決定

靳惠川 2491 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導都是講故事高手

 不同的領(lǐng)導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權(quán)來領(lǐng)導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當中

陳洪浪 2417 瀏覽次數(shù)

李悅敏談PMP備考培訓的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的,語言的組織、思想的表達,肯定更符合英語

李悅敏 2558 瀏覽次數(shù)