Ross Kennedy (羅斯?肯尼迪)
國際資深卓越運營實踐專家,澳洲CTPM總裁
曾任普華永道顧問公司首席顧問,擁有20多年在不同國家,為不同行業(yè)的客戶企業(yè)制定和實施卓越運營改善策略,在此之前, 曾有20年在世界大型礦業(yè)和制造企業(yè)工作經(jīng)驗,具體職能包括維護(hù)經(jīng)理,【點擊詳細(xì)】
一、黃杰的專業(yè)背景與資歷 1. 行業(yè)經(jīng)驗 擁有20余年制造業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,曾在國企、中日合資企業(yè)(如日資企業(yè))擔(dān)任中高層管理職位,涉及生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等角色。 專注領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場改善、班組建設(shè)、中基層干部培養(yǎng)。
在中俄經(jīng)貿(mào)合作深化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的雙重驅(qū)動下,黑河企業(yè)對管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、實戰(zhàn)化趨勢。面對團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、跨境協(xié)作等多元挑戰(zhàn),如何選擇適配的培訓(xùn)平臺,已成為本土企業(yè)提升競爭力的核心命題。本文結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求與培訓(xùn)市場現(xiàn)狀,系統(tǒng)解
一、黃龍管理技能核心課程 1. 總裁實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程目標(biāo):聚焦企業(yè)高層管理者,通過案例分析和教練技術(shù)提升戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,涵蓋“戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同”等內(nèi)容。 特色:融入華為等企業(yè)的管理經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新。
在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,黃江市將企業(yè)管理培訓(xùn)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。通過整合、高校、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)資源,構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略管理、安全生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多維度的培訓(xùn)生態(tài),不僅助力企業(yè)突破管理瓶頸,更為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入持續(xù)動能。
在全球經(jīng)濟(jì)加速變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重背景下,企業(yè)管理能力的提升已成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵。2025年,黑豆企業(yè)管理培訓(xùn)以全新升級的姿態(tài)亮相,通過師資力量強(qiáng)化、課程體系重構(gòu)與教學(xué)模式創(chuàng)新,為中國企業(yè)提供兼具戰(zhàn)略高度與實戰(zhàn)深度的系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)。這
1. 黃勇 背景:原研祥集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān),曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位,擁有16年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。 專長領(lǐng)域: 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(如《構(gòu)建高績效企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)》系列課程) 管理者領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(如《從專業(yè)到管理—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一、江蘇黑馬企業(yè)管理咨詢有限公司 定位:專注于企業(yè)拓展培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)服務(wù),成立于2016年,總部位于無錫。 核心業(yè)務(wù): 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與素質(zhì)拓展:覆蓋團(tuán)隊溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、運營管理、新員工入職培訓(xùn)等,課程以“體驗式”為核心,強(qiáng)調(diào)參與性與實
以下是黑河地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的綜合信息整理,涵蓋主流平臺、課程內(nèi)容、特色項目及資源渠道,供企業(yè)參考選擇: 一、綜合管理類課程(云學(xué)堂平臺) 云學(xué)堂是黑河地區(qū)主流的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺,提供多領(lǐng)域課程,支持靈活學(xué)習(xí)模式: 1. 團(tuán)隊建設(shè)