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李自強老師，企業(yè)咨詢師、高級培訓(xùn)師，PTT認(rèn)證講師，深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會理事，深大工商管理專業(yè)。99年起曾擔(dān)任佳俊德顧問公司咨詢師；寶成集團(臺資?川億電腦)高級培訓(xùn)專員；東莞民興電纜人力資源經(jīng)理、捷和集團(港資?捷家寶電器)培訓(xùn)經(jīng)理；鵬愛醫(yī)院集團培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。在職期間，多次主持并推動運營流程系統(tǒng)梳【點擊詳細(xì)】

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蔣巍巍：現(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級癥”

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汽車4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程圓滿結(jié)束

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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為什么要學(xué)習(xí)銷售管理教練

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項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè)，這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié)：   1.成功原則   作為項目管理中

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