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申振雷老師擁有系統(tǒng)的理論支撐,并有七年的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從一線基層員工成長(zhǎng)為公司核心部門負(fù)責(zé)人,在伊利集團(tuán)工作期間,曾參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)兩個(gè)大型項(xiàng)目的運(yùn)作。通過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),以幽默詼諧的語(yǔ)言、貼近工作現(xiàn)場(chǎng)的案例及小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)等多種新穎的培訓(xùn)手法、互【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025高效執(zhí)行力項(xiàng)目

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2025高效組織執(zhí)行力教學(xué)策略

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九同掌門曾水良職場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄

一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化

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曾水良談“管理無(wú)訣竅”

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2025高效組織執(zhí)行力秘籍

在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,高效的組織執(zhí)行力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。以下是一份針對(duì)2025年的高效組織執(zhí)行力秘籍,通過(guò)豐富的表格形式,為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的內(nèi)容。 序號(hào) 執(zhí)行力要素 描述 1 目標(biāo)明確 確保團(tuán)隊(duì)目

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-09 04:26:39
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