何焰,現(xiàn)任勞動部通用管理高級培訓導師,高級企業(yè)培訓師、廣州勞動職業(yè)技能認證專家委員會專家,擔任廣州、杭州、長春、深圳、珠海、佛山多家生產(chǎn)力促進中心顧問,國家通用管理能力廣州、珠海培訓中心主任,EMBA(高級工商管理碩士)。
何老師曾擔任過中國*的虛擬電信運營企業(yè)人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān); 【點擊詳細】
在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力是個人和團隊成功的關(guān)鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標,以下是一份詳細的訓練策略表格,旨在幫助個人和團隊提升執(zhí)行力。 訓練策略 具體措施 預期效果 實施周期 目標設(shè)定
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,團隊執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為了提升團隊的整體執(zhí)行力,2025鶴壁團隊決定進行全面升級的執(zhí)行力培訓。以下是本次培訓的詳細內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于讀者直觀了解。 培訓模塊 培訓內(nèi)
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近,如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例,探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù),打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
近日,我連續(xù)撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因為東方甄選的直播創(chuàng)新,和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁,及他的獨特領(lǐng)導心法,值得圈點與學習。 同時,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好,尤其對最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,“這
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。  
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭,也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標,就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠