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你做事情是偏向于可行度還是合意度？

<p>當(dāng)我們做事情的時候，喜歡從&ldquo;為什么&rdquo;的角度去思考的話，這就是偏重于合意度，如果我們喜歡從&ldquo;是什么&rdquo;的角度去思考，比如說是什么問題？怎么去解決？

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2025年目標達成缺乏執(zhí)行力

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，設(shè)定目標已成為推動個人、組織乃至國家進步的重要手段。目標的達成往往伴隨著執(zhí)行力的問題。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格，深入分析2025年目標達成中執(zhí)行力缺乏的原因，并提出相應(yīng)的解決方案。 讓我們來看一下2025年目標設(shè)定的

mumu 72 瀏覽次數(shù)

《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》引領(lǐng)企業(yè)營銷變革

近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?！恫欢袖N力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心

彭小東 2722 瀏覽次數(shù)

怎樣確立有效的目標？目標管理有效性衡量特性因素

　　我們很多管理者設(shè)定目標后不能按期完成，除了諸多原因之外，還有一個就是目標設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標以后，產(chǎn)生了壓力和焦慮，有人說有壓力才有動力，事實上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的，不容易發(fā)揮自己

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企業(yè)內(nèi)部目標的矛盾性

當(dāng)企業(yè)制定了總體目標后，分解成各個部門目標，最后再到員工個人目標，這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性，員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利，需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存，銷售部要求供貨

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創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長？我是這樣學(xué)會演講的

在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外

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項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè)，這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié)：   1.成功原則   作為項目管理中

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李悅敏：時間管理中的多項目管理

 如何能讓自己在多項目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個簡單的方法，用omni focus舉例(其實Doit.im也是一樣用法)。   批次處理應(yīng)該是最實用的提高效率的方式 ，舉例： &n

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