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《化危機為轉(zhuǎn)機》作者，鐵贏企業(yè)管理顧問(中國)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，中國資深企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師，企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升訓(xùn)練導(dǎo)師，為全國各地數(shù)百家家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，深受企業(yè)與學(xué)員好評，現(xiàn)受聘于中國多家知名企業(yè)擔(dān)任高級管理顧問。【點擊詳細(xì)】
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴張時開始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
龔勇軍執(zhí)行力十大法則：打造高效團(tuán)隊的關(guān)鍵 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。龔勇軍，一位資深的管理專家，提出了執(zhí)行力十大法則，旨在幫助企業(yè)打造高效團(tuán)隊。以下是對這十大法則的詳細(xì)解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便讀者更好
在2025年的快節(jié)奏時代，高效組織的特點顯得尤為重要。以下是對高效組織特點的詳細(xì)解析，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些特點。 特點 描述 舉例 目標(biāo)導(dǎo)向 組織活動圍繞明確的目標(biāo)展開
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
在當(dāng)今快速變化的時代，高效的組織執(zhí)行力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。以下是一份針對2025年的高效組織執(zhí)行力秘籍，通過豐富的表格形式，為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的內(nèi)容。 序號 執(zhí)行力要素 描述 1 目標(biāo)明確 確保團(tuán)隊目
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
近日，我連續(xù)撰文，致敬新東方，致敬俞敏洪，因為東方甄選的直播創(chuàng)新，和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁，及他的獨特領(lǐng)導(dǎo)心法，值得圈點與學(xué)習(xí)。 同時，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好，尤其對最近走紅的，自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝，“這
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