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中國(guó)管理研究院，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師（PTT/TTT)研究發(fā)展中心主任
廣東才博咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師（PTT/TTT)導(dǎo)師/總經(jīng)理
廈門(mén)總工會(huì)服務(wù)中心特邀公益培訓(xùn)師教練
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廈門(mén)帝山企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師（PTT/T【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)下人才測(cè)評(píng)是人力資源如聘的熱點(diǎn),通過(guò)測(cè)評(píng)題庫(kù)求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點(diǎn)是什么,特長(zhǎng)在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會(huì)給予數(shù)據(jù)上的直觀(guān)體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進(jìn)行招聘的過(guò)程中都會(huì)使用的工具產(chǎn)品。
在2025年的銷(xiāo)售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷(xiāo)售精英，已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過(guò)詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個(gè)招聘
大家都學(xué)過(guò)古詩(shī)詞，不過(guò)有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古人寫(xiě)的詩(shī)詞和很多時(shí)候讀起來(lái)不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫(xiě)作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來(lái)的？ 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國(guó)人如今通常用普通話(huà)讀古詩(shī)詞，而普通話(huà)是以北京音為基礎(chǔ)
一場(chǎng)培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用，一半的時(shí)間，得到的效果卻不減? 對(duì)此有四個(gè)做法： 第一個(gè)是有用， 第二個(gè)是少花錢(qián)， 第三個(gè)是少花時(shí)間， 第四個(gè)是心甘情愿
項(xiàng)目經(jīng)理的面試技巧。 第一，清晰有條理的表達(dá)你的想法，觀(guān)察對(duì)方的情緒，因?yàn)槟銈兪窃谧鲂呐c心的交流。 第二，對(duì)于每段回答，可以有自己的總結(jié)，從這件事情我們學(xué)到了什么，運(yùn)用了什么，解決了什么，同時(shí)留白給面試官，給予他想象和問(wèn)答的空間
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠(chéng)度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽(tīng)其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開(kāi)上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來(lái)自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián)，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
繼＃名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠(chǎng)＃沖上熱搜后，又一條＃國(guó)企工作真的完美嗎＃的話(huà)題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國(guó)企自由度不高，于個(gè)人未來(lái)發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國(guó)企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國(guó)企的最大優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠(chǎng)的原
黃淵明
付源泉
王化豐
董一鳴
嚴(yán)海琴
鄒本強(qiáng)
程鵬
聞博
劉濤
王琛淏
彭榮模
張立興
余建明
沈陽(yáng)