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曾在臺(tái)資/港資大型企業(yè)，民營高科技企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)。蘭博人力資源工作室的組建人，高級(jí)人力資源管理顧問，高級(jí)講師。培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師。
擅長領(lǐng)域：
人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)文化 多年的企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其解決方案有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ “人才”二字，從古至今，萬變
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
自己做還是讓別人做，你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向，時(shí)間久了，還會(huì)影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對(duì)錯(cuò)之分，但是有合適不合適之分。時(shí)間越久，經(jīng)歷越多，調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚，看明白了才能做出適合你的決定。記住，別拿自己的未來
1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備？ 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合，在職場實(shí)操中， 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求，進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
客戶行業(yè) 電信行業(yè) 問題類型 職業(yè)化 【客戶評(píng)價(jià)】 經(jīng)過三個(gè)月的管理咨詢工作，貴公司項(xiàng)目組專家按照我公司的管理需求，組織開展了大量的前期訪談、問卷調(diào)查、資料收集和分析、培訓(xùn)與研討等工作
2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實(shí)情況如何？ 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中
在2025年的企業(yè)新政背景下，我國推出了一系列旨在優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策措施。為了幫助企業(yè)全面了解和掌握這些新政，以下是對(duì)2025企業(yè)新政專題培訓(xùn)的詳細(xì)解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)快速查閱和應(yīng)用。 表格1：20
徐瀅
徐宇青
吳麗琴
高雪寧
張硯
段丙坤
戴敏
覃浪洲
楊迪超
劉恒恩
楊旭輝
竇鵬
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彭譯禾