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?曾任多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)大學(xué)資深經(jīng)理人
?15年授課和培訓(xùn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任大學(xué)講師、企業(yè)中層、企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)講師等
?ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證專業(yè)教練
?國(guó)家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師
?注冊(cè)人力資源管理師
?哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
?主要講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的致命的原因是機(jī)制缺乏，是機(jī)制的缺乏。我們分別講了小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因，第一個(gè)是員工的...
很多不規(guī)范的公司，就是沒(méi)有自己的底層邏輯的公司，就學(xué)人家的一些表象。比如看到大廠這里都是996，00...
千萬(wàn)別教員工做事，不然你會(huì)累死自己。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，第一次做領(lǐng)導(dǎo)，很想把團(tuán)隊(duì)帶好，親力親為，一步步教他...
小團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格的第一種也是最典型的一種就是控制型，但我們不能說(shuō)哪種風(fēng)格好與不好。但是因?yàn)樾F(tuán)隊(duì)管理者...
在我們的企業(yè)里面，部門相互之間需要清楚啊，雙方的共同目標(biāo)和共同價(jià)值。如果你不能考慮到對(duì)方的目標(biāo)，那么...
在一段關(guān)系中誰(shuí)先改變誰(shuí)先受益，在職場(chǎng)中主動(dòng)改變，上級(jí)也會(huì)因之改變。朋友訴苦稱領(lǐng)導(dǎo)外行、不明辨是非、喜...
判斷一個(gè)人是否厲害，不是看其自吹自擂或自身能力有多強(qiáng)，而是看身邊有無(wú)牛人。小時(shí)候看《西游記》嫌棄唐僧...
銷售人員業(yè)績(jī)好時(shí)，會(huì)得到老板的重用和提拔，但很多時(shí)候提拔不得當(dāng)會(huì)把好事變成壞事。中小企業(yè)在人才稀缺的...
在今天其實(shí)大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著管理方式和管理風(fēng)格的重塑問(wèn)題。那什么樣的管理風(fēng)格是最佳的呢？接下...
老板應(yīng)該研究的五大方向。 1、關(guān)于人的問(wèn)題。一定要研究人，研究人性，而不是去研究事兒。什么叫人...
組織能力楊三角的能不能許不許愿不愿，這三維也詳細(xì)的展開(kāi)。關(guān)于能不能這個(gè)維度里面有哪些是可以通過(guò)數(shù)據(jù)b...
在企業(yè)中，到底是能力更重要呢，還是潛力更重要呢？可能很多管理者在招聘面試績(jī)效激勵(lì)的時(shí)候，都會(huì)遇到過(guò)這...
人們雖重視溝通并學(xué)習(xí)其技巧，但在日常生活和工作中未必用對(duì)方式。以下是三種無(wú)效溝通方式。 一、講...
在職場(chǎng)中，越專業(yè)的人可能過(guò)得越憋屈，因?yàn)閷I(yè)牌單出易輸。小李是自媒體部門剪輯高手，公司 70% 爆款...
溝通問(wèn)題的時(shí)候啊，你可能會(huì)直接問(wèn)對(duì)方，這工位怎么這么亂，這個(gè)郵件怎么還沒(méi)寫完。但你不知道的是呢，這種...
劉世全
王洪霞
彭譯禾
戴敏
熊瑞
蘆長(zhǎng)安
張慶
孫維
雨田
孟凡坤
段丙坤
常亞北
楊旭輝
徐宇青
張彥