*企業(yè)管理專家、管理心理與領(lǐng)導(dǎo)力專家、人力資源管理專家。浙江大學(xué)心理學(xué)碩士,國際貿(mào)易碩士,人力資源管理博士,中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)(國際金融)博士后。歷任財(cái)政部江南干部培訓(xùn)中心科長;市外經(jīng)貿(mào)委副主任;香港博榕集團(tuán)董事、副總裁;陽光企業(yè)(上海)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;香港招商局集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后高級(jí)研【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、江蘇黑馬企業(yè)管理咨詢有限公司 定位:專注于企業(yè)拓展培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù),成立于2016年,總部位于無錫。 核心業(yè)務(wù): 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與素質(zhì)拓展:覆蓋團(tuán)隊(duì)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營管理、新員工入職培訓(xùn)等,課程以“體驗(yàn)式”為核心,強(qiáng)調(diào)參與性與實(shí)
在中俄經(jīng)貿(mào)合作深化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,黑河企業(yè)對(duì)管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化趨勢(shì)。面對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、跨境協(xié)作等多元挑戰(zhàn),如何選擇適配的培訓(xùn)平臺(tái),已成為本土企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心命題。本文結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求與培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,系統(tǒng)解
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的雙重背景下,黃石企業(yè)正面臨管理升級(jí)的迫切需求。如何選擇適配的培訓(xùn)資源,成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵命題。本文從機(jī)構(gòu)供給、課程體系、政策支持、創(chuàng)新模式及效果評(píng)估五大維度,系統(tǒng)解析黃石企業(yè)管理培訓(xùn)的最優(yōu)路徑。 一、培訓(xùn)
在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整的今天,黃金作為兼具貨幣屬性與商品屬性的戰(zhàn)略資源,始終是國家金融安全的壓艙石。隨著"雙碳"目標(biāo)推進(jìn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷,黃金企業(yè)正面臨資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的平衡挑戰(zhàn)、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重壓力。在此背景下,企業(yè)管理培訓(xùn)已
一、清華大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)課程體系 清華大學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程以系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)著稱,核心內(nèi)容包括: 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理 涵蓋戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施與評(píng)估,注重案例教學(xué)與行業(yè)實(shí)踐結(jié)合,培養(yǎng)決策能力。 2. 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力 聚焦組織
在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理培訓(xùn)已成為組織能力升級(jí)的核心引擎。培訓(xùn)師黃薇薇憑借其多元領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)——從知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略到財(cái)稅風(fēng)控、從職業(yè)發(fā)展到教育科技融合——構(gòu)建了一套以實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化、分層評(píng)估和生態(tài)化賦能為支柱的培訓(xùn)體系。她的實(shí)踐不僅覆蓋制造業(yè)、科
以下是關(guān)于黃景企業(yè)管理培訓(xùn)課程的綜合信息整理,涵蓋課程內(nèi)容、特色、報(bào)名方式等關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合多個(gè)權(quán)威來源歸納而成: 一、課程概述與講師背景 1. 講師簡介 黃景是可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長、首席導(dǎo)師,曾任樊登搭檔授課講師,擁有美國德克薩斯大
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化