以下是關于黃景企業(yè)管理培訓課程的綜合信息整理，涵蓋課程內容、特色、報名方式等關鍵點，結合多個權威來源歸納而成：
一、課程概述與講師背景
1.講師簡介
黃景是可復制領導力研究院院長、首席導師，曾任樊登搭檔授課講師，擁有*德克薩斯大學
以下是關于黃景企業(yè)管理培訓課程的綜合信息整理，涵蓋課程內容、特色、報名方式等關鍵點，結合多個權威來源歸納而成：
一、課程概述與講師背景
1. 講師簡介
黃景是可復制領導力研究院院長、首席導師，曾任樊登搭檔授課講師，擁有*德克薩斯大學工商管理碩士背景。
兼具學術深度與實踐經驗，擔任西安交通大學特約講師、聯(lián)合國教科文組織專題培訓指定講師，專注領導力研究與企業(yè)管理培訓超10年。
2. 課程定位
聚焦提升管理者領導力與團隊效能，內容涵蓋領導力模型、團隊激勵、溝通技巧、沖突解決等核心領域，強調“可復制”的實用管理工具。
二、課程核心內容與結構
1. 主干課程模塊
《可復制的領導力》線下課（2025年）
基礎篇：東西方領導力差異、管理者角色認知、目標設定與規(guī)則設計。
工具篇：傾聽與反饋技術（如BIC負面反饋工具）、溝通視窗應用、團隊信任建立。
突破篇：團隊授權策略、員工輔導技巧、領導風格適配。
《團隊激勵36計》
覆蓋5大激勵系統(tǒng)、36套管理工具，包括薪酬設計、股權激勵、危機轉化、團隊氛圍營造等實戰(zhàn)方法。
2. 通用管理技能課程
涵蓋領導力層級提升（5級進階）、團隊溝通（沖突管理、跨代際協(xié)作）、決策制定與績效管理。
三、教學方法與特色
1. 互動式教學
采用案例分析+角色扮演+小組討論，結合企業(yè)真實場景演練，確保理論落地。
線上/線下混合模式，靈活適配學員時間（線下課集中于北京等城市）。
2. 定制化內訓服務
支持企業(yè)按需定制課程，針對團隊痛點設計內容（如新員工激勵、老員工激活）。
四、課程價值與適合人群
1. 核心價值
掌握可復制的管理模型（如游戲化管理、宏目標推動），提升團隊執(zhí)行力與績效。
獲可復制領導力研究院結業(yè)證書，增強職業(yè)背書。
2. 適合人群
企業(yè)管理者（初階至資深）、團隊負責人、創(chuàng)業(yè)者及需突破管理瓶頸的職場人士。
五、報名信息與費用
1. 課程時間與地點
線下課：2025年定期開班（如北京場次），通常為3天集中授課。
線上課：靈活安排，含直播與錄播。
2. 費用說明
費用需面議或致電咨詢，機構提供早鳥優(yōu)惠、團體折扣（如3人以上報名）。
參考價：同類課程市場價約299-980元（線上單課）至數(shù)千元（線下系統(tǒng)班）。
3. 報名方式
熱線電話：（程老師）。
官網通道：[新中華學習網] 或 博商管理學院平臺。
六、學員評價與口碑
學員反饋課程實用性強，尤其認可“工具化內容”（如反饋技術、激勵模型）能快速應用于團隊管理。
黃景的教學風格被描述為“深入淺出，案例生動”，擅長將復雜理論轉化為可操作步驟。
總結建議
黃景課程適合追求實戰(zhàn)轉化與領導力系統(tǒng)升級的管理者。若需短期提升團隊效能，可優(yōu)先選擇《團隊激勵36計》；若需構建完整領導力體系，《可復制的領導力》線下課更匹配。
立即咨詢：撥打獲取*課表與優(yōu)惠，或訪問[課程官網] 了解更多細節(jié)。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/449663.html
