中國人民大學MBA
*培訓認證協(xié)會AACTP國際認證培訓師(ICT)、資深項目管理實戰(zhàn)導師
具備10年+IT服務(wù)行業(yè)組織級項目管理PMO及精細化運營管理經(jīng)驗
曾在Fortune500強及行業(yè)*大型企業(yè)京東科技集團、中國移動集團、中國大唐集團、水晶石數(shù)字科技任職PMO負責【點擊詳細】
做項目還是做產(chǎn)品,選擇哪一個都是一種戰(zhàn)略定位,其實沒有什么對錯,好壞取決于企業(yè)想要的是什么,以及對于行業(yè)終局發(fā)展趨勢的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項目更多的是基于個性需求的定制化服務(wù)的過程。而做產(chǎn)品更多的是
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當領(lǐng)導》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓導師彭小東潛心
1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源,項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目
?引言:當研發(fā)投入遇上預(yù)算失控,企業(yè)創(chuàng)新之路如何破局? 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動時代,研發(fā)投入已成為企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的“必選項”。從人工智能算法優(yōu)化到新能源材料研發(fā),從生物醫(yī)藥靶點突破到工業(yè)軟件底層架構(gòu)設(shè)計,企業(yè)每年在研發(fā)領(lǐng)域的資金投入動
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理之間有什么區(qū)別? 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager,是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中,主要負責需求調(diào)研,并挖掘總結(jié)用戶的需求,來確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
? 引言:研發(fā)預(yù)算管理,決定企業(yè)創(chuàng)新生命力的關(guān)鍵 在2025年的科技競爭浪潮中,企業(yè)的研發(fā)能力被視作核心競爭力的“發(fā)動機”。但許多企業(yè)在推進研發(fā)項目時,常陷入“理想很豐滿,預(yù)算總超支”的困境——前期規(guī)劃時低估成本,執(zhí)行中材料漲價、人
? 科技創(chuàng)新時代,為何研發(fā)項目預(yù)算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競爭進入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動力。但數(shù)據(jù)顯示,超過60%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支、資金使用效