MTP系統(tǒng)訓(xùn)練專家
12年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:富士康丨鴻準(zhǔn)模具事業(yè)部 工程師/主管
曾任:*奧曼克(中國區(qū))丨銷售經(jīng)理
曾任:拉克精密丨顧問/運(yùn)營總經(jīng)理
曾任:亞優(yōu)(上海)丨運(yùn)營總監(jiān)
精益求精-持多項(xiàng)專業(yè)資格認(rèn)證
01-日本產(chǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
底下的員工重復(fù)犯錯(cuò),屢教不改,真的是會(huì)讓人非常抓狂。你是不是心里頭都在罵,說你怎么這么蠢啊,跟你說過...
動(dòng)不動(dòng)就說這幾句話的人是一定不能要的。 1、叫我不會(huì),你叫他去做什么事情,他都告訴你說我不會(huì)。...
如果想要提拔一個(gè)下屬,你最應(yīng)該看什么?如果你還是簡單的以業(yè)績論英雄,那么大概率你會(huì)用錯(cuò)人。那參照下面...
怎樣才能把一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給他搞廢掉?這個(gè)問題挺諷刺,但是很真實(shí),因?yàn)榇_實(shí)有很多領(lǐng)導(dǎo)都在用一些愚蠢的手...
你有沒有發(fā)現(xiàn),就一般喊口號(hào)喊出來的那些口號(hào)都是老板希望團(tuán)隊(duì)想達(dá)到的那個(gè)狀態(tài)呢?當(dāng)然這個(gè)也是無可厚非啊...
就是所謂的這種管理學(xué)大師,他們可能會(huì)經(jīng)常會(huì)搞一些其他的操作。比如說可以建議你,你看你團(tuán)隊(duì)狀態(tài)很渙散,...
這個(gè)可能是我們之前經(jīng)常提到的,按照我們的這個(gè)理論里面之前會(huì)經(jīng)常提到一個(gè)叫可持續(xù)發(fā)展。確實(shí)在企業(yè)中它也...
美國知名化妝品公司的總裁說過,如果一個(gè)經(jīng)理不為部下所想,那他在遇到困難的時(shí)候,也不會(huì)得到部下的支持,...
領(lǐng)導(dǎo)想扶持一個(gè)人的常見表現(xiàn)有哪些?就四點(diǎn)。 第一,注重培養(yǎng)。當(dāng)然培養(yǎng)不只是給活,只給活那是壓榨...
不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)天天喊,我只看結(jié)果不要過程。近幾年呢有一句泛濫成災(zāi)的話,不要跟我講困難,我只要結(jié)果...
優(yōu)秀的管理者都會(huì)用人之長,容人之短。他們往往不是那個(gè)把一手王炸打好的人,而是可以把一手爛牌打好的人,...
如果你感到自己能力不足,卻意外被領(lǐng)導(dǎo)委以重任。首先要恭喜你,這就像是天上掉下來的餡餅,落在你手中,或...
之前不是去了這個(gè)kyligence嘛,我覺得在這個(gè)公司我還是學(xué)到不少東西的啊。我舉兩個(gè)例子啊,第一個(gè)...
最近和不同的這個(gè)規(guī)模的企業(yè)主聊天,我發(fā)現(xiàn)老板關(guān)注的點(diǎn)非常的不一樣。就是如果說是一個(gè)早期公司,他關(guān)心的...
他最核心的點(diǎn)在于什么?在于這個(gè)管理者,他還不知道自己要管什么,他不知道價(jià)值在哪兒,這個(gè)是最關(guān)鍵的一個(gè)...