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地利集團(tuán)（HK01387）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國家人力資源和社會(huì)保障部項(xiàng)目培訓(xùn)師
百年城集團(tuán)（地區(qū)龍頭）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
清華科技園、北大研修班培訓(xùn)講師
《私營企業(yè)管理師》教材編者
NASA 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
朱老師擁有15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何打造團(tuán)隊(duì)的共同使命？在起初的階段，一定要帶領(lǐng)員工打幾次勝仗，因?yàn)檫@幾次勝仗的話，可以樹立團(tuán)隊(duì)的信...
我想跟大家分享的是，基層管理者帶不出團(tuán)隊(duì)的真兇。每一個(gè)管理者都想帶出一支屬于自己的隊(duì)伍，但是其實(shí)在工...
我發(fā)現(xiàn)老板做不好以下兩點(diǎn)很難出人頭地。 一、利他之心。要利員工、利客戶。如胖東來老板，超市外為...
很多老板想賺錢卻不會(huì)花錢，像我的父母一生節(jié)儉但沒攢到錢也沒賺到錢。老板要有會(huì)花錢的思維才能賺大錢，但...
我發(fā)現(xiàn)適合當(dāng)老板的人靈性都很高，并總結(jié)了幾點(diǎn)。 一、具有前瞻性。把握時(shí)機(jī)、掌控時(shí)勢的能力強(qiáng)，如...
錢都不是掙來的，而是舍出來的。很多大企業(yè)都做出了榜樣，如華為任正非只占企業(yè)百分之零點(diǎn)四的股份，方太毛...
領(lǐng)導(dǎo)該如何帶兵呢？五句話，跟你講明白。 1、不放任。放任是最大的不信任，人一旦放任就會(huì)自流。其...
記住四字工作法，打造超強(qiáng)執(zhí)行力。 1、盯。安排工作呀，要追蹤，盯有沒有做。執(zhí)行進(jìn)度，要督導(dǎo)，盯...
優(yōu)秀管理者具備的十點(diǎn)共性。 1、對(duì)下屬人格的影響和塑造管理者的健康人格，能夠時(shí)刻的影響團(tuán)隊(duì)的使...
怎樣才能讓員工主動(dòng)呢？這是最近很多老板問我的，要求員工主動(dòng)，只會(huì)收獲被動(dòng)。員工其實(shí)不太愿意去做領(lǐng)導(dǎo)要...
我經(jīng)常跟一些管理者去溝通，一些管理者給我的這樣的一個(gè)反饋，就是說他們覺得現(xiàn)在的一些年輕人比較難帶。其...
四個(gè)方面去做一個(gè)評(píng)估。 1、你一定要去了解他目前帶領(lǐng)的這個(gè)一線團(tuán)隊(duì)的能力。一線團(tuán)隊(duì)的能力就是指...
全力以赴致力于企業(yè)愿景，致力于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，更具抵御未來沖擊的韌性。因?yàn)樗芨玫陌盐詹粩嘧兓?..
在飯局上，領(lǐng)導(dǎo)讓你講幾句，因?yàn)椴粫?huì)說話，搞得領(lǐng)導(dǎo)好尷尬，我們?cè)撛趺崔k？那我教你們一招肯定管用。你在任...
我們一個(gè)月之前招聘的小劉，他今天突然提離職要怎么辦。你入職培訓(xùn)的時(shí)候，他的表現(xiàn)還可以嗎？我覺得他還不...
劉彤
方文波
王文超
杜祥林
代偉偉
肖罡
石慧
劉健(BJ)
張靖一
丁繼彪
王光有
彭健 
翟紅亮
郭霓
周國強(qiáng)