我們一個(gè)月之前招聘的小劉，他今天突然提離職要怎么辦。你入職培訓(xùn)的時(shí)候，他的表現(xiàn)還可以嗎？我覺得他還不錯(cuò)，而且他給我的反饋都還挺清晰，那你們的溝通頻率是怎樣子保持的呢？大概兩天會一起開個(gè)會，但是我們上周因?yàn)槌霾罹蜎]有怎么開會了。
那這個(gè)就有問題了，因?yàn)槟阋酪粋€(gè)新人的話，加入公司以后，就像一個(gè)小樹苗一樣，需要成長的，需要人給他呵護(hù)的，你知道嗎？就是平均一天里面要對一個(gè)新人的溝通的頻率保持十次的，所以說你們只有兩天這樣一次的溝通頻率的話，對他來講，他的工作方向，還有他的一些被認(rèn)同，或者他需要解惑的一些答疑的環(huán)節(jié)，都沒有滿足他的這樣的一個(gè)需求的。所以說我想跟你分享的時(shí)候，就是在做下一次這樣的一個(gè)新人培養(yǎng)的時(shí)候，一定要保持每天十次的溝通頻率。
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