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王琨，男， 天津大學(xué)工程碩士，華北水電大學(xué)工程管理專業(yè)學(xué)士，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)客座教授,住建部首批認(rèn)定注冊物業(yè)管理師，北京首批物業(yè)管理行業(yè)專家、PMP，現(xiàn)為北京恒基XX管理咨詢公司物業(yè)管理事務(wù)所高級培訓(xùn)師、管理咨詢師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師、一級建造師培訓(xùn)老師。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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豐田生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人必須親自動手訂立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，因為要想讓別人了解，自己首先必須做到徹底清楚明白。豐田生產(chǎn)方式的重要基礎(chǔ)之一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，必須要寫進(jìn)一些什么內(nèi)容呢？里面要貫穿一些什么樣的現(xiàn)場理念呢？一直通過探討設(shè)備配置與機(jī)構(gòu)配備，改善加工方式，

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服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時存在哪些誤區(qū)？

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車間管理看板執(zhí)行內(nèi)容

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2025企業(yè)黃埔培訓(xùn)班招生

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企業(yè)不增員反增產(chǎn)？看精益生產(chǎn)管理是怎么做到

      外部競爭加劇，成本走高，我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛將眼睛轉(zhuǎn)向內(nèi)部，向精細(xì)化管理要效益。某制鞋企業(yè)通過管理公司輔導(dǎo)，植入精益生產(chǎn)管理模式，不僅針車課月產(chǎn)量提升近3萬雙，每天上班時間還縮短1.5個小時。

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2025企業(yè)環(huán)評培訓(xùn)會：提升環(huán)保意識，助力綠色發(fā)展

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人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果？

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