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甲坤，五福研習(xí)社創(chuàng)始人，騰格里沙漠五福拓展訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)師，軍校原管理課教員。
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踐行五福，影響和幫助1000萬人邁向五福人生，影響和幫助10000家企業(yè)創(chuàng)建五福企業(yè)！
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? 研發(fā)項(xiàng)目為何需要標(biāo)準(zhǔn)化變更流程？ 在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)需求多變的2025年，研發(fā)項(xiàng)目的“不確定性”幾乎成為常態(tài)——客戶臨時(shí)提出功能調(diào)整、技術(shù)路徑因新突破需要重構(gòu)、資源調(diào)配因跨部門協(xié)作出現(xiàn)偏差……這些變更若放任發(fā)展，輕則導(dǎo)致項(xiàng)目延
?研發(fā)項(xiàng)目的"動(dòng)態(tài)資金局"：為什么預(yù)算變更管理是關(guān)鍵？ 在科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年，企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目呈現(xiàn)出"高投入、長(zhǎng)周期、強(qiáng)不確定性"的典型特征。一個(gè)AI芯片研發(fā)項(xiàng)目可能涉及百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，需要采購(gòu)定制化的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，還要應(yīng)對(duì)芯片制程工藝
PMP®考試目前采取中英文對(duì)照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時(shí)候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國(guó)人出的，語言的組織、思想的表達(dá)，肯定更符合英語
? 科技創(chuàng)新時(shí)代，為何研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理成了"必答題"？ 2025年，全球科技競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍，持續(xù)的研發(fā)投入是核心動(dòng)力。但數(shù)據(jù)顯示，超過60%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資金使用效
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
?引言：當(dāng)研發(fā)投入成“雙刃劍”，預(yù)算管理為何是關(guān)鍵？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年，企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。從半導(dǎo)體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā)，從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索，每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都承載著企業(yè)未來
? 引言：研發(fā)預(yù)算管理，決定企業(yè)創(chuàng)新生命力的關(guān)鍵 在2025年的科技競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，企業(yè)的研發(fā)能力被視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。但許多企業(yè)在推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，常陷入“理想很豐滿，預(yù)算總超支”的困境——前期規(guī)劃時(shí)低估成本，執(zhí)行中材料漲價(jià)、人
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷》文章后，得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章，更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷”？報(bào)銷
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