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中科院心理所碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
《結(jié)構(gòu)思考力》認(rèn)證講師
*·創(chuàng)新思維?認(rèn)證講師
CAF（中國(guó)）引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
AACTP（*）行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際授權(quán)認(rèn)證講師
曾任：招商銀行（北京）丨成長(zhǎng)企劃崗（培訓(xùn)主管）
曾任：京東物流丨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說(shuō)得出來(lái)嗎？如果跟老板說(shuō)，我這三年當(dāng)中
隨著金融科技時(shí)代的快速進(jìn)步，銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特別是在即將到來(lái)的2025年取得突破性進(jìn)展，眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷(xiāo)售技巧的策略。本文將結(jié)合實(shí)際案例，通過(guò)表格形式詳細(xì)解讀這
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡
在未來(lái)的五年，即2025年，銷(xiāo)售輔助人員的重要性將得到進(jìn)一步彰顯，掌握有效的溝通策略將是其推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵因素。本文將深入探討銷(xiāo)售助理在2025年如何實(shí)施高效溝通策略，并通過(guò)詳盡的圖表來(lái)揭示這一過(guò)程。 一、洞悉客戶(hù)需求的重要性 在
作者寄語(yǔ)： 本人拙文《戰(zhàn)略十問(wèn)》已在2016年刊出過(guò)。 然而： ——不同的時(shí)間，不同的讀者； ——不同的時(shí)間，同一個(gè)作者，不同的筆觸； ——不同的時(shí)間，同
多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)涵蓋了
陳海軍
李瑞光
梁蕊琳
朱小蘭
白玉成
祖維龍
金瑩
陸堯
洪善夫
朱穎磊
倪龍?zhí)?/a>
張一博
殷慎浩
彭健 
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