曾任職伊利集團人力資源部高級培訓(xùn)經(jīng)理、伊利商學(xué)院院長助理等職務(wù)長達9年,親自參與伊利商學(xué)院構(gòu)建,包括:課程體系搭建、商學(xué)院組織建設(shè)、培訓(xùn)管理機制建立等,從無到有全程參與伊利企業(yè)大學(xué)組建。幾年中推動“伊利大區(qū)經(jīng)理能力提升項目”、 “伊利全國工廠廠長能力提升項目”、“伊利后備管理干部培養(yǎng)項目”、“伊利管【點擊詳細】
在魯西平原上,聊城企業(yè)正經(jīng)歷著一場靜默的轉(zhuǎn)型。隨著市場競爭加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,一批傳統(tǒng)制造企業(yè)與新興科技公司共同面臨管理瓶頸:人才短缺制約創(chuàng)新步伐[[]],信息化滯后影響決策效率,而安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)管理能力更成為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵短板[[]]。
在新型電力系統(tǒng)加速構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,電廠企業(yè)管理培訓(xùn)已成為保障能源安全、提升生產(chǎn)效率的核心抓手。隨著“雙碳”目標(biāo)的推進以及虛擬電廠、智慧能源等新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),傳統(tǒng)的“師徒制”與“經(jīng)驗傳承”模式已難以滿足現(xiàn)代電廠對復(fù)合型人才的需求。如何
一、企業(yè)管理公開課程與專題培訓(xùn) 1. 綜合管理能力提升 云學(xué)堂企業(yè)管理課程(、132、136): 提供涵蓋戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、溝通技巧、項目管理等領(lǐng)域的在線課程,支持微課、視頻、直播等多種學(xué)習(xí)方式,適合不同層級員工。特色功能包括AI智
企業(yè)管理考核培訓(xùn)是提升管理效能、優(yōu)化組織運營的重要手段,其內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評估、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多個維度。以下從核心內(nèi)容、設(shè)計實施、考核方案、案例分析及制度體系五個方面進行詳細闡述: 一、核心內(nèi)容框架 企業(yè)管理考核培訓(xùn)通常圍繞以下核心
在魯西平原的沃土上,聊城正以創(chuàng)新之姿掀起企業(yè)管理變革的浪潮。這座兼具運河底蘊與現(xiàn)代工業(yè)基因的城市,依托"人才興聊"戰(zhàn)略的實施,通過構(gòu)建多層次、立體化的企業(yè)管理培訓(xùn)體系,為本土企業(yè)注入發(fā)展動能。從傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級到數(shù)字經(jīng)濟時代的組織重構(gòu),
在全球經(jīng)濟變革與技術(shù)迭代加速的背景下,企業(yè)管理培訓(xùn)已成為組織可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。它不僅關(guān)乎個體能力的提升,更是企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化傳承與創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵載體。本文從多維視角剖析企業(yè)管理培訓(xùn)的核心思路,結(jié)合理論與實踐,探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需求
以下是針對企業(yè)老板設(shè)計的線下管理培訓(xùn)課程精選,涵蓋戰(zhàn)略決策、團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等核心領(lǐng)域,結(jié)合實戰(zhàn)性與落地性,幫助企業(yè)家高效解決管理痛點: 一、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 1. 三贏團隊系統(tǒng)(OE Group) 核心模塊:績效對標(biāo)協(xié)議(
在“金稅四期”全面深化的2025年,企業(yè)老板面臨的財稅監(jiān)管環(huán)境已發(fā)生質(zhì)變。數(shù)據(jù)顯示,2024年因公私賬戶混用、虛假申報引發(fā)的稅務(wù)稽查案例同比增長37%,某知名主播因“稅務(wù)籌劃”失誤補繳13億稅款的案例更是敲響警鐘。財稅管理不再是財務(wù)部門的專