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我是蔡侑麟,商業(yè)財經(jīng)作家,夢泉啟帆品牌創(chuàng)始人

2010年,我從0開始創(chuàng)業(yè),利用無形成交技術,30天融資250萬,操盤成人英語培訓項目,6個月營收500余萬元,收回全部投資成本。3年純利2000余萬。

2013年,我創(chuàng)立沃思育私董會,將我近年來成功創(chuàng)業(yè)和管理【點擊詳細】

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如何提升團隊執(zhí)行力

 如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題,銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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不經(jīng)歷風雨,不敢說成熟?

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和設備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設備經(jīng)理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大啊! 

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老板,不要對普通員工發(fā)火

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鄧涵兮:領導人必須掌握的三項核心技能

     建立伙伴關系使領導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當?shù)念I導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務?每一位員工都需要

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王東南 2460 瀏覽次數(shù)

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2025-07-09 07:23:23
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