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資歷背景
l 科學(xué)院研究生院繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班高級(jí)培訓(xùn)講師；
l 科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想之星科技創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班特約高級(jí)講師
l 奧鵬遠(yuǎn)程教育公司高級(jí)商業(yè)策劃顧問
l 神州數(shù)碼集團(tuán)教育學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)講師
l 清華大學(xué)總裁EMBA班特約講師
l【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1、高級(jí)的老板，往往最重要的能力是使用別人的能力。管理者不是管事情，也不是管人，沒有人喜歡被動(dòng)的受他...
企業(yè)的績(jī)效文化不是空喊口號(hào)，還要有實(shí)實(shí)在在落地的動(dòng)作。利益分配就是最實(shí)在的，一旦選擇創(chuàng)業(yè)，有很大一部...
我們確立了顧客原則之后，夠不夠呢？不夠，所以德魯克專門要寫一篇章來(lái)告訴大家，富有有責(zé)任心的員工隊(duì)伍是...
我們知道所有的企業(yè)。都必須要有相關(guān)利益者，因此還有合作者原則，這是第三個(gè)。其實(shí)股東原則也是很多大公司...
雖然簡(jiǎn)單，但是非常重要的決策點(diǎn)就是管理強(qiáng)度和資源強(qiáng)度的關(guān)鍵決策。我們平時(shí)做業(yè)務(wù)，就是先解決有沒有，再...
管理者如何提煉企業(yè)文化，怎么設(shè)計(jì)共有的行為模式，教你一招，簡(jiǎn)單實(shí)用，馬上就能使用。首先，團(tuán)隊(duì)成員需要...
怎么把批評(píng)變成員工的動(dòng)力？比如說一個(gè)員工他又遲到了，管理者通常會(huì)說你為什么總是遲到，員工的理由通常也...
有人說什么是管理，管理就開會(huì)，什么是經(jīng)營(yíng)？經(jīng)營(yíng)就開會(huì)，這話貌似有點(diǎn)過了。但是對(duì)于一個(gè)組織或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)...
大家有沒有關(guān)注過國(guó)泰航空最新的熱門話題？是的，沒錯(cuò)，他們又一次道歉了。這是國(guó)泰航空第三次道歉，真是讓...
你知道嗎？相信95%以上的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)問到這樣一個(gè)問題，我公司這么小，只有幾個(gè)人，有必要建設(shè)企業(yè)文化嗎...
很多人認(rèn)為，搞企業(yè)文化就是搞個(gè)晚會(huì)，開個(gè)會(huì)議傳達(dá)一下公司的使命愿景、價(jià)值觀。其實(shí)不是的，真正做文化建...
很多人說，小公司不需要企業(yè)文化，這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的講法。任何公司都是由小到大的，小公司如果沒有企業(yè)文...
我本人特別喜歡講文化的這一套主題，我認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)文化的傳遞是有刺激的，很少人能夠理解到這一層。無(wú)論績(jī)...
我一定要修正大家的觀念，就是企業(yè)一定是建立在不言而喻的真理基礎(chǔ)上，而不是建立在所謂的價(jià)值觀基礎(chǔ)上。而...
你想賺到一個(gè)億，你的公司必須有這三種企業(yè)文化。 1、叫打勝仗的文化，就是你制定了一個(gè)目標(biāo)，并把...
代恩瑋
馮秀
柴智獻(xiàn)
高保勁
朱強(qiáng)
李淼
王行根
陶璐
熊曉
吳曉權(quán)
懷國(guó)良
金枝
王淵
白飛
丁銘