Angel錢佩炎老師的講師資料
國際注冊管理咨詢師、心理培訓(xùn)師
國家人力資源管理師、人才素質(zhì)測評師、生涯規(guī)劃師
上海市就業(yè)服務(wù)志愿專家團 專家
上海寶山區(qū)就業(yè)促進中心 就業(yè)指導(dǎo)專家
上海培訓(xùn)協(xié)會(STA)常務(wù)理事
上海胖炎企業(yè)管理【點擊詳細】
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵,而《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》一書已經(jīng)涵蓋了市面上所有的領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。雖然并非每個人生下來就能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但通過后天培訓(xùn)和不斷加強,任何人都能形成良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時,可以從決策、危機應(yīng)
最近,阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認可,接下來我來談?wù)勎覀冊趯嵅龠^程中,人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進行管理。 1、利用入職培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)等契機,宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營管理理念,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,營造員工與企業(yè)的利益共同目標(biāo)共同、
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一堂成功的培訓(xùn)課,需要太多要素綜合產(chǎn)生作用,有充分條件,有必要條件。不可能所有的培訓(xùn)項目都占盡“天時地利人和”,但是如果能夠滿足以下三大必要條件,培訓(xùn)項目基本可以達成圓滿的效果。 編是基礎(chǔ),課程設(shè)計要科
在強調(diào)客戶需求和人力資本價值的思維導(dǎo)向下,組織內(nèi)部HR的價值創(chuàng)造依托于人才的跨界組合,新的職業(yè)應(yīng)運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是,未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè),第一是人力資源總架構(gòu)師,第二
為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團隊的整體實力,我們有必要為各個部門制定一份詳細的培訓(xùn)計劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計的培訓(xùn)方案。 一、全員培訓(xùn)目標(biāo) 我們的目標(biāo)是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能,從而增強企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓(xùn)計劃,我
企業(yè)要做好人才盤點,可以考慮以下幾個步驟和方法: 確定盤點目的和范圍:明確人才盤點的目的,如了解員工的能力和潛力、評估團隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍,可以是全員盤點還是重點關(guān)注某些關(guān)鍵崗位或重要部門。 收集員工信息: